• kpi是是指关键绩效指标,是Key Performance Indicator的缩写。kpi是指衡量一个管理工作成效最重要的指标,这个名词往往用于财政、一般行政事务的衡量。是将公司、员工、事务在某时期表现量化与质化的一种指标。可协助将优化
    轩榭2023-2-8
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  • 卓越绩效模式(Performance Excellence Model)是当前国际上广泛认同的一种组织综合绩效管理的有效方法工具。该模式源自美国波多里奇奖评审标准,以顾客为导向,追求卓越绩效管理理 念。包括领导、战略、顾客和市场、测量分析
    中国银行借记卡2023-2-8
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  • 一、做好项目进度规划项目进度计划是具有灵活性的,可以随着知识的获取,对风险理解的加深,以及增值活动的设计而调整。在选择进度计划方法时(关键路径法或敏捷方法),选择估算活动时间时(类比估算、三点估算、参数估算等),要根据项目的实际情况评估
    四叶草的花语2023-2-7
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  • hr是指人力资源。人力资源(HumanResources,简称HR)指在一个国家或地区中,处于劳动年龄、未到劳动年龄和超过劳动年龄但具有劳动能力的人口之和。或者表述为:一个国家或地区的总人口中减去丧失劳动能力的人口之后的人口。人力资源也指一
    断掌纹2023-2-6
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  • 硬指标是指有具体的数据要求或定额,可操作性强.软指标只是有一定的范围或幅度,可操作性弱.硬指标是以统计数据为基础,把统计数据作为主要评价信息,通过硬指标计算公式,最终获得数量结果的业绩考评指标。软指标是由评价者对被考评人业绩作主观的分析
    立体几何图形2023-2-6
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  • 激励的意思是:(动)激发鼓励:~将士|~斗志。[近]鼓励。拼音:jī lì引证解释:杨朔 《潼关之夜》:“她的丈夫几次激励她说:‘勇敢点吧!你该作大众的母亲,不要作一个小孩的母亲。’”笔画:近义词:一、慰勉 [ wèi miǎn ]
    大众phaeton2023-2-6
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  • 绩效是工作的有效成果。员工绩效就是员工工作的有效成果,企业绩效就是企业组织有效业绩的总和。 所谓绩效管理就是对绩效目标设立、达成、评价、运用、提升的循环管理过程。 企业管理本质上就是绩效管理。采用什么方法提高绩效管理水平因企业而异。
    亚硝酸钙2023-2-6
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  • 绩效考核的原则如下:1、公平原则公平是确立和推行人员考绩制度的前提,不公平,就不可能发挥考绩应有的作用。2、严格原则考绩不严格,就会流于形式,形同虚设。考绩不严,不仅不能全面地反映工作人员的真实情况,而且还会产生消极的后果。考绩的严
    保险柜密码2023-2-4
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  • 是皮米的意思。皮米,英语picometer的缩写,一种长度单位,1皮米相当于1米的一万亿分之一(10^-12米)。有时在原子物理学中称为微微米(micromicron)。如,在甲烷分子里,4个碳氢键的键长均为109.3pm。ikno
    肯德基早餐时间2023-2-3
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  • 卓越绩效模式(Performance Excellence Model)是当前国际上广泛认同的一种组织综合绩效管理的有效方法工具。该模式源自美国波多里奇奖评审标准,以顾客为导向,追求卓越绩效管理理念。包括领导、战略、顾客和市场、测量分析改
    hiberfil2023-2-3
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  • KPI绩效考核,又称“关键业绩指标”考核法,是企业绩效考核的方法之一。企业关键业绩指标是通过对组织内部流程的输入端、输出端的关键参数进行设置、取样、计算、分析,衡量流程绩效的一种目标式量化管理指标,是把企业的战略目标分解为可操作的工作目标的
    洗衣机不进水2023-2-3
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  • 绩效考核是企业绩效管理中的一个环节,是指考核主体对照工作目标和绩效标准,采用科学的考核方式,评定员工的工作任务完成情况、员工的工作职责履行程度和员工的发展情况,并且将评定结果反馈给员工的过程。常见绩效考核方法包括BSC、KPI及360度考
    资本是什么意思2023-2-3
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  • 绩效考核是团队管理的核心,制定绩效考核标准一定要遵守以下3点原则才能做到激发员工主动性的同时兼顾公平公正!1.以工定岗:一般开展相关工作之前团队主管首先要细致分析我们接下来要做什么,再给员工安排合适的岗位,明确绩效考核目标,这就叫做以工定岗
    平安保险e行销2023-2-2
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  • kpi是是指关键绩效指标,是Key Performance Indicator的缩写。kpi是指衡量一个管理工作成效最重要的指标,这个名词往往用于财政、一般行政事务的衡量。是将公司、员工、事务在某时期表现量化与质化的一种指标。可协助将优化
    付出的反义词2023-2-2
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  • 一、简单排序法简单排序法也称序列法或序列评定法,即对一批考核对象按照一定标准排出“1 2 3 4 ……”的顺序。首先,拟定考核的项目。 第二步,就每项内容对被考核人进行评定,并排出序列。 第三步,把每个人各自考核项目的序数相加,得出各自的排
    猪肚怎么洗2023-2-1
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  • 量化考核就是将数理统计方法引入考核中,将整个考核内容分解成若干指标,以定量的形式为定性考核提供量化的依据,使定性更为准确,尽可能排除和纠正主观评价的偏颇。绩效考核包含量化考核(定量)与非量化考核(定性),量化考核是绩效考核的其中一种方法。
    鹰嘴豆怎么吃2023-1-31
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  • 直属与隶属的区别为:性质不同、侧重点不同、出处不同一、性质不同1、直属:直接管辖。2、隶属:(区域、机构等)受管辖。二、侧重点不同1、直属:侧重于指只归一个部门管理。2、隶属:侧重于指受到某一个级别的多个部门管理。三、出处不同1
    陶瓷碗2023-1-31
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  • 直属,是一个汉语词语。拼音:zhí shǔ,释义:直接归辖管属中文名直属外文名be affiliated to]拼音zhí shǔ释义直接归辖管属直属单位是指直接隶属于核心政府部门,不具有独立法人地位与财务权、人事管理权的单位。直属事业单位
    极乐汤2023-1-30
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  • 如何把绩效做到极致?如何把绩效做到极致?简介:建立科学的绩效体系任何有关绩效的活动应该都要在一个科学合理的绩效体系下有序进行。绩效体系包括绩效的构建、绩效的相关规章制度、绩效的注意事项等等。通过对管理
    文献检索2022-12-16
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  • 绩效管理体系中的GAME模型是什么?绩效管理体系中的GAME模型是什么?简介:Goal 就是目标部分,意思是组织应该明确方向,中层或者各个团队、部门承接对齐组织地战略,每个员工都可以清晰地了解自己地目
    北京到广州2022-12-16
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