年底冲kpi是关键绩效指标，其原理即遵循二八原则，是对重点经营活动成果的衡量，而不是对所有操作过程的反映，当kpi完成时，就可以保证公司经营业绩的实现，从而可以促使组织内聚焦于关键活动和关键环节。KPI法符合一个重要的管理原理——“二八原理

KPI即关键绩效指标。KPI是通过对组织内部流程的输入端、输出端的关键参数进行设置、取样、计算、分析，衡量流程绩效的一种目标式量化管理指标，是把企业的战略目标分解为可操作的工作目标的工具。特点：1、具有系统性。关键绩效指标是一个系统。公司、

KPI考核，KeyPerformanceIndicator的缩写，指的是关键绩效指标考核法。按管理主题来划分，绩效管理可分为两大类，一类是激励型绩效管理，侧重于激发员工的工作积极性，比较适用于成长期的企业。另一类是管控型绩效管理，侧重于规

绩效是工作的有效成果。员工绩效就是员工工作的有效成果，企业绩效就是企业组织有效业绩的总和。 所谓绩效管理就是对绩效目标设立、达成、评价、运用、提升的循环管理过程。 企业管理本质上就是绩效管理。采用什么方法提高绩效管理水平因企业而异。

KPI绩效考核，又称“关键业绩指标”考核法，是企业绩效考核的方法之一。企业关键业绩指标是通过对组织内部流程的输入端、输出端的关键参数进行设置、取样、计算、分析，衡量流程绩效的一种目标式量化管理指标，是把企业的战略目标分解为可操作的工作目标的