管理的目的：管理的任务是设计和维持一种环境，使在这一环境中工作的人们能够用尽可能少的支出实现既定的目标，或者以现有的资源实现最大的目标。宗旨：管理者追求企业绩效的根据，是顾客、竞争者以及职工价值观与正确经营行为的确认，然后在此基础上形成企

属于混合型社区。光华社区总面积为0.375平方公里，为混合型社区。下辖阳光花园、华龙新村、花语岸和水晶花园等7个住宅小区，物业管理覆盖率达到100%。辖区范围东至广深铁路，南与长龙新村交界，西至吉华路，北连布龙路。辖区共划分为12个大综管责

管理的本质就是管理人，要想管理好人首先就要管理好自己。其次制定管理指标，以指标为中心开展工作。其次制定管理制度用管理制度去管理人，因为制度规定的是一个范围。其次制定管理流程用管理流程去管理事，因为流程是做事的先后顺序。 管理是单位追求生存的

我们说21世纪，企业的竞争就是人才生产线的竞争，人才的增长决定利润的增长。 但同时我们的企业也面临着这样的问题。比如说，80%以上的企业家把时间花在“事情”上，没有花在“人”上。其实，重视人才不仅仅是一种态度，更是一种方法，一种

管理学是一门系统研究管理过程的普遍规律、基本原理和一般方法的科学。从管理活动中概括出来的基本规律，包括一般原理、理论、方法和技术，构成了一般管理学。管理学既涉及自然科学，又包含社会科学，具有广泛性、综合性、实践性的特点。管理是管理者协调人

1、人际关系角色指作为正式负责或管辖一个具体的组织单位并具有特别的职务地位的人，所有管理者都要履行礼仪性和象征性的义务。（1）挂名首脑。这是最简单的一种角色。管理者负有在所有礼仪事务方面代表其组织的责任。（2）领导者。涉及管理与其下属

1、人际关系角色指作为正式负责或管辖一个具体的组织单位并具有特别的职务地位的人，所有管理者都要履行礼仪性和象征性的义务。（1）挂名首脑。这是最简单的一种角色。管理者负有在所有礼仪事务方面代表其组织的责任。（2）领导者。涉及管理与其下属

管理能力包括：1、沟通能力。为了了解组织内部员工互动的状况，倾听职员心声，一个管理者需要具备良好的沟通能力，其中又以“善于倾听”最为重要。惟有如此，才不至于让下属离心离德，或者不敢提出建设性的提议与需求，而管理者也可借由下属的认同感、理解程

导语：如何做好人员管理?员工管理最重要的是了解和亲近你的员工，找到他们各自的优点，合理的按照个人的能力来安排适当职位，为企业创造最大的价值。合理过渡机器与人的替代工作。社会在发展，技术不断创新，技术在一步步代替传统的生成方式，不断的有新的机

角色理论 是社会学和社会心理学中的一种观点，认为大多数日常活动属于社会定义类别（例如，母亲，经理，老师）以外的行为。 每个角色都是一个人必须面对和实现的一系列权利、义务、期望、规范和行为。该模型基于以下观察结果：人们以可预测的方式行事，

X理论认为人天生是懒惰的，不负责任，没有志向，在允许的条件下，会消极怠工，所以必须强迫他们工作。Y理论认为人是自我实现的人，工作是人们的一种需要，员工通过工作才能实现自我的价值。Z理论强调管理中的文化特性，主要由信任、微妙性和亲密性所组

1、确定目标是有效授权的灵魂要想成功，首先要有一个明确的、现实的目标。授权时，我们一开始就应清晰地告诉员工，公司试图达到什么目标，让员工对授权目标有个明确的、具体的认识。这样员工才能根据这个了然于胸的目标，依据自己的能力，迈出一步、二步、

管理者应该具备的技能如下：1、专业知识能力卓越的领导者不仅要非常熟悉组织内部的运作，还要随时提高警觉，注意外在环境的变化，若是领导者具有高度的专业能力，他的直觉判断就会非常敏锐，结合专业能力和正确的判断，外理事情就会有条不紊，企业也可以

管理者应该具备的技能如下：1、专业知识能力卓越的领导者不仅要非常熟悉组织内部的运作，还要随时提高警觉，注意外在环境的变化，若是领导者具有高度的专业能力，他的直觉判断就会非常敏锐，结合专业能力和正确的判断，外理事情就会有条不紊，企业也可以

1、应能全面而准确地制定效率的标准的能力；2、对工作水平与标准之间的差距的敏锐洞察的能力；3、管理人员应有纠正偏差的能力。管理学理论研究。管理者的管理能力从根本上说就是提高组织效率的能力。管理者若要准确地把握组织的效率，需具备下列五种

GM有多个释义，具体如下：1、gm：游戏gm（游戏）一般指游戏（娱乐方式），游戏是所有哺乳类动物，特别是灵长类动物学习生存的第一步。它是一种基于物质需求满足之上的，在一些特定时间、空间范围内遵循某种特定规则的，追求精神世界需求满足的社会

一名优秀的管理者应具备哪些能力与素质？诸如《管理者必读12篇》一类的经典主流教材通常认为管理者应当做到「专业能力」与「人际能力」的兼修，从而带动组织效能的最大化，美国管理协会对在事业上取得成功的1800名管理人员进行了调查，发现他们一般具备

企业管理，是对企业的生产经营及经营活动的进行计划，且有组织、有纪律的指挥、协调和控制所产出的一系列只能的总称。不知道大家对企业管理理念是否有所了解呢?下面我为你整理了一些企业管理理念的知识，我们一起来了解一下吧。企业管理理念

习惯是一种巨大的力量，习惯一旦形成，就很难改变。因此，学生行为习惯的培养尤为重要。小学低年级学生，大多数都在长辈的百般呵护、事事包办下像温室中的花朵精心呵护成长。许多家庭放松了对子女的思想教育，重智商轻情商，造成孩子独立性差、自制力低，上课

简单理解就是积重难返。也就是你知道问题根源，也知道问题怎么解决的方法，但是就是不可能执行。如搭积木一样，要搭金字塔，那么大块的积木在下方，小块的在上方。结构问题就是积木错位了，大的跑到上面去，小的跑到下面去了。简介结构性问题是说，主系统没