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管理者
【习题】管理者的技能是指()。A. 技术技能 B. 人际技能 C. 概念技能 D. 控制技能E. 创新技能
【习题】管理者的技能是指()。A. 技术技能 B. 人际技能 C. 概念技能 D. 控制技能E. 创新技能【习题】管理者的技能是指()。A. 技术技能 B. 人际技能 C. 概念技能 D. 控制技能E
技能
习题
管理者
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概念
小别离演员表
2022-11-2
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【习题】管理者要实现创新的成功,必须具备以下条件( )。A. 具有良好的主观素质 B. 有较强的社会交往能力C. 有较高的政治素质 D. 能够营造良好的创新环境 E. 要把握基本的创新技巧
【习题】管理者要实现创新的成功,必须具备以下条件( )。A. 具有良好的主观素质 B. 有较强的社会交往能力C. 有较高的政治素质 D. 能够营造良好的创新环境 E. 要把握基本的创新技巧【习题】管理
创新
习题
管理者
营造
素质
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2022-11-2
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【习题】7.具有人际知觉的管理者,一般会倾向于采用()的管理方式。 A. 自我实现 B. 应变 C.责任制D. 人群关系
【习题】7.具有人际知觉的管理者,一般会倾向于采用()的管理方式。 A. 自我实现 B. 应变 C.责任制D. 人群关系【习题】7.具有人际知觉的管理者,一般会倾向于采用()的管理方式。 A. 自我实
责任制
应变
习题
知觉
管理者
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2022-11-1
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【习题】每一个管理者都受自身价值观的制约,并在管理行为开展的时候影响其他人,这些影响主要包括( )
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影响
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2022-11-1
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【习题】(110)、建设强有力的企业文化最关键的因素就是( )。(3分)A、企业家 B、企业股东 C、管理者 D、企业员工
【习题】(110)、建设强有力的企业文化最关键的因素就是( )。(3分)A、企业家 B、企业股东 C、管理者 D、企业员工【习题】(110)、建设强有力的企业文化最关键的因素就是( )。(3分)A、企
企业
企业文化
强有力
习题
管理者
source是什么意思
2022-11-1
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【标准答案】管理者的精力及其可以利用的资源都是有限的,因此,有效的控制要求管理者应将主要精力放在最为重要的事项、活动或环节上,这就是控制的()原则。
【标准答案】管理者的精力及其可以利用的资源都是有限的,因此,有效的控制要求管理者应将主要精力放在最为重要的事项、活动或环节上,这就是控制的()原则。【标准答案】管理者的精力及其可以利用的资源都是有限的
管理者
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鸡头米怎么吃
2022-11-1
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【标准答案】下列选项中,( )属于管理者所扮演的决策角色。
【标准答案】下列选项中,( )属于管理者所扮演的决策角色。【标准答案】下列选项中,( )属于管理者所扮演的决策角色。简介:习题:下列选项中,( )属于管理者所扮演的决策角色。 本站收集整理
管理者
标准答案
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角色
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2022-11-1
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【习题】关于领导者与管理者的权利来源,下列描述准确的是()。 A两者的权利都源自职位 B领导者的权利源自职位 C管理者的权利源自职位 D管理者的权利源自自身
【习题】关于领导者与管理者的权利来源,下列描述准确的是()。 A两者的权利都源自职位 B领导者的权利源自职位 C管理者的权利源自职位 D管理者的权利源自自身【习题】关于领导者与管理者的权利来源,下列描
权利
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管理者
职位
领导者
茶叶分类
2022-11-1
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【习题】管理者履行管理职能的根本目的是( )。(3分)A、确保职工个人目标的实现B、实现管理者个人的利益和价值C、实现组织目标D、体现管理者个人权威
【习题】管理者履行管理职能的根本目的是( )。(3分)A、确保职工个人目标的实现B、实现管理者个人的利益和价值C、实现组织目标D、体现管理者个人权威【习题】管理者履行管理职能的根本目的是( )。(3分
管理者
目标
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履行
职工
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2022-11-1
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【习题】公共关系部是一种具有服务性质的、较高层次的间接( )。 A、管理者 B、领导者C、生产者D、管理部门
【习题】公共关系部是一种具有服务性质的、较高层次的间接( )。 A、管理者 B、领导者C、生产者D、管理部门【习题】公共关系部是一种具有服务性质的、较高层次的间接( )。 A、管理者 B、领导者C、生
生产者
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习题
管理部门
管理者
rx270
2022-11-1
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【标准答案】公共关系部是一种具有服务性质的、较高层次的间接( )。 A、管理者 B、领导者C、生产者D、管理部门
【标准答案】公共关系部是一种具有服务性质的、较高层次的间接( )。 A、管理者 B、领导者C、生产者D、管理部门【标准答案】公共关系部是一种具有服务性质的、较高层次的间接( )。 A、管理者 B、领导
生产者
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管理部门
管理者
标准答案
海参的功效
2022-11-1
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【标准答案】在冲突发生后,管理者可以召集冲突的双方,通过开会等方式,让双方开诚布公地交流,积极倾听并理解对方的差异,解决冲突的方法是()。A. 妥协 B. 强制解决 C. 合作 D. 树立更高目标
【标准答案】在冲突发生后,管理者可以召集冲突的双方,通过开会等方式,让双方开诚布公地交流,积极倾听并理解对方的差异,解决冲突的方法是()。A. 妥协 B. 强制解决 C. 合作 D. 树立更高目标【标
冲突
解决
开诚布公
管理者
召集
same是什么意思
2022-10-31
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【标准答案】在黄金首饰加工企业,管理者通过电子监测仪检查进出车间的每一个人,以便控制黄金的流失。在这里,电子监测仪就是控制的()。A. 主体 B. 客体 C. 媒体 D. 系统
【标准答案】在黄金首饰加工企业,管理者通过电子监测仪检查进出车间的每一个人,以便控制黄金的流失。在这里,电子监测仪就是控制的()。A. 主体 B. 客体 C. 媒体 D. 系统【标准答案】在黄金首饰加
黄金首饰
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客体
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管理者
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2022-10-31
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【习题】高层管理者负责制定具体的计划及有关细节和程序。()
【习题】高层管理者负责制定具体的计划及有关细节和程序。()【习题】高层管理者负责制定具体的计划及有关细节和程序。()简介:习题:高层管理者负责制定具体的计划及有关细节和程序。
习题
管理者
高层
制定
细节
佛手瓜的吃法
2022-10-31
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【标准答案】如果考评管理者的领导能力和影响能力,主要通过向( )获取信息。A. 关系部门 B. 上级部门 C. 下属部门 D. 主管部门
【标准答案】如果考评管理者的领导能力和影响能力,主要通过向( )获取信息。A. 关系部门 B. 上级部门 C. 下属部门 D. 主管部门【标准答案】如果考评管理者的领导能力和影响能力,主要通过向( )
部门
能力
考评
管理者
上级
蛏子怎么做好吃
2022-10-31
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【标准答案】应用模拟情景训练方法测试应聘者有较高的准确度,常用于招聘( )。A. 中层管理者 B. 基层管理者 C. 普通管理者 D. 高层管理者
【标准答案】应用模拟情景训练方法测试应聘者有较高的准确度,常用于招聘( )。A. 中层管理者 B. 基层管理者 C. 普通管理者 D. 高层管理者【标准答案】应用模拟情景训练方法测试应聘者有较高的准确
管理者
准确度
应聘者
中层
标准答案
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2022-10-31
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【标准答案】()控制能够反映企业的资金周转情况,进而使管理者了解企业的经营管理水平。选择一项: a. 成本 b. 损益 c. 运营能力 d. 流动性
【标准答案】()控制能够反映企业的资金周转情况,进而使管理者了解企业的经营管理水平。选择一项: a. 成本 b. 损益 c. 运营能力 d. 流动性【标准答案】()控制能够反映企业的资金周转情况,进而
损益
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流动性
管理者
标准答案
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2022-10-31
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【习题】具有人际知觉的管理者,一般会倾向于采用()的管理方式。
【习题】具有人际知觉的管理者,一般会倾向于采用()的管理方式。【习题】具有人际知觉的管理者,一般会倾向于采用()的管理方式。简介:习题:具有人际知觉的管理者,一般会倾向于采用()的管理方式。
习题
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管理者
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2022-10-31
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【标准答案】对于同一管理职能,不同层次的管理者所从事的具体工作的内涵也是不完全相同的。()选择一项: 对 错
【标准答案】对于同一管理职能,不同层次的管理者所从事的具体工作的内涵也是不完全相同的。()选择一项: 对 错【标准答案】对于同一管理职能,不同层次的管理者所从事的具体工作的内涵也是不完全相同的。()选
管理者
标准答案
内涵
选择
工作
赓
2022-10-31
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【标准答案】人际关系技能是指成功地与人打交道并与人沟通的能力。掌握这项能力对各层次的管理者具有同等重要性。()A. 错误 B. 正确
【标准答案】人际关系技能是指成功地与人打交道并与人沟通的能力。掌握这项能力对各层次的管理者具有同等重要性。()A. 错误 B. 正确【标准答案】人际关系技能是指成功地与人打交道并与人沟通的能力。掌握这
能力
打交道
管理者
人际关系
标准答案
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2022-10-30
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