1、md：迷你磁光盘MiniDisc（迷你磁光盘Mini ），它是由日本索尼公司(Sony)于1992年正式批量生产的一种音乐存储介质，现在一般笼统地称便携式MD机为MD。MD机所采用的音频法有ATRACATRAC 3 (与CD－DA

在中国这种老板是很多很常见的，这些领导有一种想法，即：下级的下级也是我的下级，我直接下命令、直接管理也一样，至于这个下级本人，只不过是高级一点的下级而已。把有管理跨度的层级结构变成了完全扁平式结构。即他们理解中的“扁平化管理”。首先搞定下属

美国管理大师彼得·德鲁克（Peter F．Drucker）于1954年在 其名著《管理实践》中最先提出了“目标管理”的概念。目标管理是以目标为导向，以人为中心，以成果为标准，而使组织和个人取得最佳业绩的现代管理方法。目标管理亦称“成果管

协调的本意是指配合适当、获得一致。领导协调是指在领导工作中采组织组织组织内各个部分以及组织内外人员等联系沟通、调节调整、协同一致，相互配合，以便高效率地实现领导目标的行为过程。领导协调是一种普遍的现象，只要存在着人群和组织，就存在着领导及领

归集是指集团公司对所有下属公司指定账户确定“留底资金”对超过“留底资金”部分的资金由银行业务处理系统在日终自动上划到总公司指定的现金管理账户中。有利于集团公司对下属公司的资金实现统一规范管理，提高整个集团的资金使用效益。适用范围：1、有下

导语：如何做好人员管理?员工管理最重要的是了解和亲近你的员工，找到他们各自的优点，合理的按照个人的能力来安排适当职位，为企业创造最大的价值。合理过渡机器与人的替代工作。社会在发展，技术不断创新，技术在一步步代替传统的生成方式，不断的有新的机

高人就是能把最复杂问题简单化，能一语中的，一语道破天机！战争时期，高人问下属: 什么叫军事？下属回答了书本上的解释。高人说：“没那么复杂，军事就是打得赢就打，打不赢就跑＂。高人又问：什么叫政治？下属又洋洋洒洒说了一大堆。高人笑着说：“没这么

1、确定目标是有效授权的灵魂要想成功，首先要有一个明确的、现实的目标。授权时，我们一开始就应清晰地告诉员工，公司试图达到什么目标，让员工对授权目标有个明确的、具体的认识。这样员工才能根据这个了然于胸的目标，依据自己的能力，迈出一步、二步、

股票位差是什么意思股票位差是什么意思？在股市中，所谓的位差指的是当一个题材呈现了板块效应的时候，那个板块中的一只股票和其他的股票呈现了一个高度差，那就是位差，也就是凹凸价位的不同。通过位差，我们能够很好的获利，并且那个位差也很容易遭到大资金

老板是汉语词汇，拼音是lǎo bǎn，意思是对商家的敬语。这个称谓由来于南方，是先哲对工商中那些主导者的敬称。上土下匕是为老，门中有品乃为板。老板一词其实自古就有，南方人称“老板”，指的是商号的主人，也就是北方说的“掌柜，东家等等”的意

1、应知应会的内容是特定岗位上的工作者应该了解、知道、掌握的基本知识和应该会做的基本技能。2、应知：本岗位应该知道，了解的知识，但不一定要自己亲自动手做，但实际工作中需要用到的，包括可以指导下属的工作的技能和知识。3、应会：本岗位每天，

管理幅度是一名领导者直接领导的下属人员数。任何领导人员，因受其精力、知识、经济等条件的限制，能够有效地领导下级人数是有限度的，超过一定限度，就不能做到具体、有效的领导。一个领导者能直接有效地领导的下属人员数，称为有效管理幅度。指导思想：

老板 1、老板是资本的所有者，或是资本的代言人。2、老板是朋友之间相互恭维的称呼。还有人说老板是拍板的人，老板是叫板的人，老板是板着脸的人。有些老板对本行业非常精通，面对问题，敢于做出决定，所以是拍板的人有些老板要树立威信，总是板着脸，所

TSD是指自主时间段法，它是一种岗位价值评估的方法。在彭剑锋的《人力资源管理概论》一书中，把这种方法与决策带法划分为职位分类方法的两种形式。TSD是由Japues在1950年提出的，他认为一个特定工作的职责可以通过自主时间段来进行衡量。

合作意识是指个体对共同行动及其行为规则的认知与情感,是合作行为产生的一个基本前提和重要基础，人的合作意识是随人整个心理和行为活动能力的增强而逐渐发展,但并不一定随着年龄的增长而提高。合作意识需要通过某种活动，通过人和人的交往过程，通过共同完

中石油，下属的哪个部门好一点？中石油，下属的哪个部门好一点？简介:

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