公司福利一般有奖金，五险一金，节日福利，各种假期，员工慰问及救助基金，活动经费等。通过员工福利来提高员工的团队的凝聚力，信任感，成就感，幸福感，提升员工团队的可靠性，提高全部企业的业绩考核水准。福利是为了更好地激起优秀人才，而不是简易的发福

双因素理论，又称"激励保健理论"，是激励理论的代表之一，由美国心理学家赫茨伯格于1959年提出。该理论认为引起人们工作动机的因素主要有两个:一是激励因素，二是保健因素。只有激励因素才能够给人们带来满意感，而保健因素只能

人性化管理：就是一种在整个企业管理过程中充分注意人性要素，以充分开掘人的潜能为己任的管理模式。人性化管理从本质上说是一种针对人的思想的“稳定和变化”同时进行的管理新战略。人性化管理理念的确立以思维方式从线性到非线性的转变为前提。企业必须坚

领导者应具备的9种素质是：1、鼓舞和激励他人擅于鼓舞和激励员工的领导者本身精力充沛充满热情是领导者的素质重要之一。他们给团队带来活力激励每一位成员面对挑战，迎难而上超越自我。总之成败与否的关键在于每一位领导者应找到恰当地鼓舞员工的方法，激

1、岗位jd=job description，是指职位描述，是其缩写。一般在招聘中，最常用到的意思就是岗位介绍和工作职责描述的意思。2、职位描述又叫职位界定，其成果叫工作说明书(job description)，或工作规范。工作规范是j

人才培养的重要性人才培养指对人才进行教育、培训的过程。被选拔的人才一般都需经过培养训练，才能成为各种职业和岗位要求的专门人才。以下是我收集整理的人才培养的重要性，欢迎大家分享。 为什么进行人才培养？ 现代企业竞争力实际上就

激励的意思是：（动）激发鼓励：～将士|～斗志。［近］鼓励。拼音：jī lì引证解释：杨朔 《潼关之夜》：“她的丈夫几次激励她说：‘勇敢点吧！你该作大众的母亲，不要作一个小孩的母亲。’”笔画：近义词：一、慰勉 [ wèi miǎn ]

绩效是工作的有效成果。员工绩效就是员工工作的有效成果，企业绩效就是企业组织有效业绩的总和。 所谓绩效管理就是对绩效目标设立、达成、评价、运用、提升的循环管理过程。 企业管理本质上就是绩效管理。采用什么方法提高绩效管理水平因企业而异。

用人单位违反集体合同侵犯职工劳动权益的，工会可以依法要求用人单位承担责任。集体合同指企业行政和工会双方签订的，以完成生产任务和改善职工的物质生活条件，劳动条件为中心内容的书面协议。企业与劳动者的纠纷是一个永恒的话题，付出劳务是劳动者的义务，

提高服务意识和服务质量方法如下：1、多为顾客着想。是为了琢磨顾客所思所想，进一步满足顾客需求。若达到这种状态，那么顾客就会发自内心地为服务水平打高分。2、从细节抓起，做好每一项工作。细节决定命运。有时候，最后一个细节上没做好，可能会使工作功

值得购买。1、五粮液员工酒裸瓶是员工酒系列中卖的挺不错的产品，五粮液员工酒是五粮液股份有限公司出产的一款50度浓香型光瓶酒，值得购买。2、五粮液员工值得购买，这款白酒采用经过精挑细选、滴滴金贵的高粱、大米、糯米、小麦、玉米五种粮食为原料，再

富士康所属富鼎精密工业（郑州）有限公司，主要生产电脑相关连接器组件，手持及移动电子设备零组件及相关配件、线缆。富士康郑州新厂址在郑州东郊外，沿金水大道向东二十公里、京珠高速东边、民航机场北面。主要负责流水线架设及维修，配电房，空调房，维护及

管理能力包括：1、沟通能力。为了了解组织内部员工互动的状况，倾听职员心声，一个管理者需要具备良好的沟通能力，其中又以“善于倾听”最为重要。惟有如此，才不至于让下属离心离德，或者不敢提出建设性的提议与需求，而管理者也可借由下属的认同感、理解程

PRG即为Points Ranking Game的英文缩写。简称排名游戏，是互联网企业自诞生伊始的秘密武器之一。电脑游戏（computer game），是传统游戏形式的一种。随着个人电脑产生而出现的一种由个人电脑程序控制的、以益智或娱乐为

导语：如何做好人员管理?员工管理最重要的是了解和亲近你的员工，找到他们各自的优点，合理的按照个人的能力来安排适当职位，为企业创造最大的价值。合理过渡机器与人的替代工作。社会在发展，技术不断创新，技术在一步步代替传统的生成方式，不断的有新的机

将公司划分为每一个小集体， 以各个阿米巴的领导为核心，让其自行制定各自的计划，并依靠全体成员的智慧和努力来完成目标。通过这样一种做法，让第一线的每一位员工都能成为主角，主动参与经营，进而实现“全员参与经营”。中国企业进行借鉴和改良所形成的

(1)具有较高的个人素质。由于知识型员工以脑力劳动为主，普遍接受过较多、较高的文化教育，所以大多都具有较高的个人素质，特别是随着知识经济的形成和发展，知识型员工不仅靠脑，更主要是靠智慧来劳动；不仅对于专业知识，而且对于经济、管理等都有较多的

要做好团队管理最重要的是团队凝聚力的提升。这方面的专业书籍其实并不在少数，但能像本文所推荐的《团队管理必读12篇》（注：该书仅能从12Reads官网获得）一样聚焦实战、能够学来即用的却是少之又少。什么是团队凝聚力？在《团队管理必读12篇》

绩效考核的原则如下：1、公平原则公平是确立和推行人员考绩制度的前提，不公平，就不可能发挥考绩应有的作用。2、严格原则考绩不严格，就会流于形式，形同虚设。考绩不严，不仅不能全面地反映工作人员的真实情况，而且还会产生消极的后果。考绩的严

不是，具体和门店协商。瑞幸咖啡招长期兼职至少半年，后期如有意愿继续发展可转正，购买五险一金，各种福利。瑞幸咖啡总部位于厦门，是中国最大的连锁咖啡品牌，让每一个顾客轻松享受一杯喝得到、喝得值的好咖啡”为品牌愿景。以“创造一个源自中国的世界级咖