对下属如何进行恰当的批评？

在职场中，很多人都会遇到下属做错事。在这种情况下，如果他们批评下属太认真，很多人会担心影响双方的关系。
如果批评不到位，又担心下属误解，针对这种情况，这里有一些方法可以帮助你学会恰当地批评下属。

肯定下属做得好的事情。

要想恰当地批评下属，在批评下属之前，一定要肯定下属做得好的地方。
如果你直接批评下属，他们会很难接受，可能会找各种理由来辩解。
如果能先肯定自己做得好的地方，再批评，下属更容易接受自己做得好的地方。

陈述事实。

要想恰当地批评下属，在批评下属的时候。【/br/】首先可以说明问题的事实，逐一分析问题，然后根据问题和下属，说明问题可能造成的影响和后果。
在解释的过程中，理由和事实一定要确凿，才能让下属信服。

下属能认识到错误。

要想恰当地批评下属，在批评下属的过程中，如果理由和事实充分，下属也能认识到错误。这种情况下，你可以适当的给下属一些建议，然后一起帮他们解决问题，这样有助于他们快速解决问题。

控制自己的情绪。

要想恰当地批评下属，就必须在批评下属的过程中控制自己的情绪。很多人一犯错就会发脾气。
这种情况下，批评下属的时候，话会很重，很容易伤害到他们的自尊心。【/br/】所以在批评下属的时候，一定要控制好自己的情绪，尽量让自己的语言温柔一些。

注意语言的表达。

要想恰当地批评下属，一定要注意批评下属过程中的语言表达。虽然你是上级，但是批评下属的时候可以站在对方的角度，那么如果我是你会怎么样呢？这样解释错误，把自己放在和下属同样的情境中，你会更友好，下属也会更接受错误。

站在下属的立场，多说鼓励和支持的话。

要想恰当地批评下属，在批评下属的时候，一定要站在他们的立场上，多说一些鼓励和支持的话。
不要盲目的批评和指责你的下属。你可以站在下属的立场，多体谅他们的环境和困难，对下属说一些安慰的话。这样会比直接批评指责更容易让你的下属主动改正错误。

承担责任。

要想恰当地批评下属，就要在批评完下属后承担错误的责任。如果之前有奖惩制度，就要按照相应的奖惩制度执行。
如果没有相应的奖惩制度，那就多给下属提几个醒，千万不要临时处罚。