鲁迅先生曾经说过，有的人说不做，有的人说不做，有的人说不做，有的人不说做。其实在销售行业，一定要有实践，有分享，有总结。很多卖家在每天的晨会上不懂得分享，即使销售业绩名列前茅，也不懂得分享经验。那我们就来说说卖家晨会怎么分享吧。
操作方法 01其实我觉得你做销售肯定是不要脸的，哪怕被打死。骄傲的人在销售行业是不会得逞的。只有你比城墙还厚，你才会成功。其实晨会就是一个锻炼你的平台。别看这个平台。如果气氛很严肃，即使是资深领导也会在这个舞台上支支吾吾，所以在分享晨会内容的时候，如果你把空自己。虽然或多或少会有，但不会影响你的表现。不要脸，你要在这个舞台上发挥到极致，掩饰自己的紧张，那你就成功了。
我认为一个推销员不应该看他工作有多努力，而应该看他休息时工作有多努力。
休息时不断给自己充电。我相信这种销售总有一天会成为佼佼者。当然，成功的卖家会在休息的时候懂得总结和学习，第二天分享的时候一定要有理有据。你会发现，早些时候有些人会分享的东西只是一个抓痕，领导听到后会有自杀的冲动。所以，分享自己的经验和学习内容，说没用。
分享过程的理念很重要。当然，有些销售公司是可以用稿子分享的，但大部分都没有，所以思路很重要。虽然有些人说的有道理，结束了，但是下面的人不知道你的中心思想是什么，所以很麻烦。所以分享的主题一定要一致完整，这才是你成功的分享。如果你领会了这个意思，你在侃侃肯定会说话，下面的人也肯定会说话。
共享的肢体语言代表了你整个人的精神状态。一般在峰回路转的销售团队里，如果精神面貌太萎靡，真的会被罚款。这是一个团队的文化，强调的是精神。如果一个团队没有精神，这个团队肯定是没有希望的，所以你的言谈举止一定要透露出两个字:自信。
人们相信自信的人，这正是销售团队所强调的。
所以尽情展示你的肢体语言吧
如果你真的分享不出来，那我可以给你一个小技巧，就是案例分析，就是说你举一个你的形式的例子，介绍一下如何铺垫，如何邀请，如何推广形式，如何维护的过程。这个过程其实足够你应付了。只要你能言善辩，你很快就能应付给你的时间。其实下面的人也会从你的例子中总结东西，所以这个是应急用的。
在这里，我特别提到，分享的时候，不要装大空。虽然销售的要求是制定目标，然后去执行，但如果只是喊口号，制定一个不切实际的目标，会严重影响工作。最后如果达不到目标，甚至会砸招牌。虽然销售每天都有业绩目标，但是这些目标是切实可行的，不是口号。你们
07最后，我想告诉每一个参加晨会的卖家，分享晨会是一个学习和锻炼的机会。不要把这个平台当成脚手架或者吹牛的地方。每天进步一点点对你来说并不太难。你跟着这么多人总结学习，一定能快速成长。这就是团队的力量。分享晨会的时候，最好是向别人学习，弥补自己的不足。
