D0：为8D过程做准备\x0d\D1：成立小组\x0d\D2：问题的描述\x0d\D3：确定临时纠正措施（ICA）的开发\x0d\D4：确定和验证根本原因和遗漏点\x0d\D5：确定和验证针对根本原因和遗漏点的永久性纠正措施（PCA）\x0d\D6：实施和确认PCA\x0d\D7：防止再发生\x0d\D8：承认小组及个人的贡献什么是8D推行实务\x0d\\x0d\一范围:\x0d\该方法适用于解决各类可能遇到的简单或复杂的问题 8D 方法就是要建立一个体系,让整个团队共享信息, 努力达成目标 8D本身不提供成功解决问题的方法或途径, 但它是解决问题的一个很有用的工具\x0d\\x0d\二目标\x0d\提高解决问题的效率,积累解决问题的经验\x0d\提供找出现存的与质量相关问题的框架, 杜绝或尽量减少重复问题出现\x0d\\x0d\8D格式的原则是针对出现的问题,找出问题产生的根本原因,提出短期,中期,和长期对策,并采取相应行动措施
8D报告指8D问题解决法。
8D是一种处理和解决问题的方法，通常由质量工程师或其他专业人员使用。8D问题解决方法的目的是识别重复出现的问题，纠正和消除问题，帮助改进产品和过程。
如果条件允许，8D问题解决方法将基于对问题的统计分析生成永久性对策，并通过识别根本原因来关注问题的根本原因。
扩展资料：
8D问题解决法一般认为是福特公司发明的，但8D问题解决法是美国国防部1974年创立的。描述8D问题解决方法的标准称为“MIL-STD 1520不合格材料纠正措施和处置系统”。
这一标准于1995年被废除，福特在汽车工业中也采用了类似的方法。后来，许多电子公司开始使用它。
福特的动力总成经理希望有一个系统的方法，允许设计工程，制造和生产单位在反复出现的问题上合作。
参考资料来源：百度百科—8D报告
D代表连裤袜的厚度，前面数字越小越薄，越大越厚！6D属于超薄。8D也是！还有15D、20D、50D、80D、100D、120D、150D、180D 都有数字越大越厚！20D以上属于厚的！你是女孩吧！
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