如何管理仓库(库房管理方法)
公司电子仓库管理人员应了解仓库管理的基本知识点、专业仓库管理技能和相关操作技能，以便更好地进行仓库管理。电子公司仓库管理的内容是什么？仓库管理的工作流程是怎样的？
一、验货
1.电子公司仓库管理员应检查送货单上的名称、规格、数量是否与采购订单上的一致，交货日期是否加急或提前。如与采购订单不符，应及时通知采购部门；
2.电子公司仓库管理人员应检查货物是否有破损、潮湿等异常情况。如有异常情况，应如实上报标准，并告知上级领导。所购物品应放在待检区域，摆放整齐，标签朝外。交付货物和多个项目的名称、规格和外箱表明仓库中的数量应该被抽查或全部清点。如果核实无误，就在上面签名并注明日期。如果验证有出入，供应商需要将送货单更改为与实物一致后再确认签字。
3.给货物贴上标签，填写检验申请和装运单到IQC。
二、存储
公司电子仓库管理中检验合格的货物，应按货物种类、规格、数量整齐摆放在指定地点，标签清晰、定点、定位、量化。做好物料卡帐，erp仓库管理系统的数据要记录；
三、发料
公司电子仓库管理人员发料时必须有领料单。发放材料时，应仔细核对物品的编码、数量和规则。先进先出。
四、退货
公司电子仓库管理人员检验不合格品时，应将其放置在不合格品处，填写退货单，供应商检验后，签上姓名和日期。
五、周期性核对呆滞物料的处理
公司电子仓库管理人员在工作时，当生产订单发生变化或库存采购过量时，出现库存积压，必须及时处理，一般是换货或退货。
六、盘点
电子仓库管理人员应每月读取库存，确保帐物一致；
七、做好7S
整理，整顿，清理，清洁，识字，安全，经济。尤其是安全问题，包括仓库管理人员的安全和产品安全。比如禁止在仓库检查货物，下班后检查水、电、门窗是否完好。
公司电子仓库管理工作流程的目的是为了保证储存的货物完好无损，生产经营活动能够正常进行。借助郑航航空公司的erp管理软件，公司的电子仓库管理人员和网络操作员可以随时掌握库存状况，确保物资的及时供应，最大限度地提高库存周转率。
本文地址:http://www.chuangzai.com/post/60457.html
