朋友们都知道我是专门分享运营干货的。对于运营来说，活动策划能力是一个运营的基本必备能力。我在之前关于运营能力的回答中经常提到活动策划。一场活动策划会要经过以下几个步骤:策划、开发、测试、宣传、投放、指标监控、奖项发放、效果评估。
如何制定活动计划？我们先了解一下这个方案是干什么用的。
第一，作为一个操作，可以让你的思路更清晰，明白一个活动中每个环节应该做什么？
第二，需要给别人看。这个创意网络包括你的团队伙伴和你的上司。因此，该方案的逻辑清晰，联系紧密，易于他人理解。
今天我以2015年互联网金融产品雪橙金夫为例，来讲解一下如何写一份活动策划方案。2015年，8 In雪橙金服做了一个“比新”的活动。
首先，介绍一下这个活动。你做这个活动的目的是什么？
【/s2/】从图中可以看出，【/s2/】雪橙金牌服务的这个活动，主要是针对2.6万注册用户，460万购买金额，即引入和转化同时进行，时间周期为3个月。
明确目的后，你需要做什么来完成这个目的？首先是扩大用户覆盖，增加曝光度。为了增加曝光率，雪橙做了一个发布会，邀请了很多用户来现场体验。本次发布会的环节包括现场预热和PR环节。然后，列出了这个活动的每一步都进行了什么样的方法来给新用户引入转化和活动。图中全部列出，以便操作时一目了然。
在上面的活动部分列出了每一步需要做的题目，然后设定了这个时间节点，那么在某一个节点应该做什么呢？在这个时间表中显示，在这个月中应该采取什么样的行动来引导他的用户参加这个活动。
我梳理了上面的整个活动路径，明确了主题、目的、时间，以及为了达到目的需要做的动作。下面就开始说怎么实施吧。将上述内容逐一拆解成具体的东西，让你的团队伙伴一目了然如何配合你。
一开始我们就明确了要提高曝光率，所以基于此，雪橙进行了一系列的行动，比如发布会、媒体报道、自媒体软文推广等。看到这里，你们团队的文案和设计师都知道，要写文案，要设计海报。
宣传完了之后首先就是“盲购计划”盲购计划是整个活动策划方案中的一个小活动，参与者只是内部员工。一方面相当于人工刷网站的交易额；另一方面，它允许员工进行在线测试，如果有任何问题可以及时纠正，那么这就属于活动策划中的测试环节。
首先，列出计划的实施过程。7月28日前需要有活动文案，海报，易拉宝，礼品购买，内部宣传申请，都需要准备完成。然后确认在技术上可以实现。看一个小小的动作，后面有那么多步骤，所以活动计划要尽量详细。然后就是活动的宣传和实施。关键人物宣传活动结束后，会做数据统计，然后确认这个资金池。所以，如何参与这个繁忙的购物计划也列在这里。这一页的内容不多，但显示了所有的关键信息。第一个是执行过程，这是内部人士需要了解的。那么策划参与流程就是用户的行动路径，也就是你为这个活动设置的规则。
再来看一下新人爆照环节是什么样的新人曝光是年轻人中很常见的一种形式，就是一个新人，进组的时候要做自我介绍，然后展示自己的形象照，这在当时(2015年)非常流行。在这里，新人们被暴露了。雪橙设计了一个与众不同的框架作为装饰。参加线下活动的用户可以来现场拍照，发布到社交网络上，也起到了二次传播的作用。线上用户也有相应的曝光背景图片，并配有个性化文案。
接下来是另一个小活动-创载网雪橙爱心早餐这个活动是和另一个平台的合作项目。他们找到了一个符合自己业务进度的平台来做这样的合作。然后，首先他们需要做这个页面的研发，确认合作方式，然后包装活动的推广，然后送卡。
然后我们再来看下一个小活动，雪橙的开场。这个页面的呈现形式和上面的爱早餐是一样的。首先给出页面的呈现，然后是活动的流程，然后给出一个预算和这个活动的主要介绍。
整个活动介绍完了，接下来有奖发放。那么有哪些奖品呢？这里一一列举，并以图片的形式展示。
活动介绍到这里了，还没结束。整个活动要落实是要花钱的，所以要给你的预算，尤其是向领导汇报的情况下。下面是一个非常详细的预算表，里面有你在活动筹备过程中需要做的每一项的详细预算，并且标有重要级别。这是值得学习的。预算越好，领导批准的可能性越大。
好了整个活动策划方案就介绍完毕了，我们再来总结一下，活动策划方案的撰写流程。更多活动策划案例可在评论区收集
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