招投标有什么猫腻

招投标的套路 你都知道些什么

1、泄密法

泄露其他投标人的相关信息。泄露标底、评标信息、资格审查委员会或评标委员会成员名单等关键人物名单的。

2.特殊定制方法

为某投标人“量身定制”带有明显倾向性的条款，从而控制投标，在投标前与某供应商进行“实质性谈判”，要求投标人补充、替换或更改投标文件，更改报价(包括修改电子投标文件相关数据)。

3、做局法。

投标前已经指定中标人，组织投标人串通投标，压低或者抬高投标价格等。招标人将一个指定标段拆分为多个标段，然后将指定的中标人分配给招标人和招标代理机构，并另行约定，例如对其他未中标的投标人进行补偿。招标人指示自己的不合格公司与合格公司谈判，以合格公司的名义投标。中标后，由不合格的公司履行合同。

4.煽动和暗示

授意、暗示或者强迫评标委员会进行倾向性引导，授意招标代理机构为默认中标人提供帮助并区别对待。

5.价格方法

通过弄虚作假，以远低于成本价的低价中标，然后在项目实施中，通过改变服务量等手段提高最终结算价格。

6.装傻。

招标人找了一个投标人代表，在开标记录表上签了几个投标人的名字，但没有制止。招标人发现不同投标人的法定代表人、委托代理人、项目负责人、项目负责人等人员在同一单位缴纳了社会保险，未予制止，反而同意继续参加投标。招标人发现同一人或者有利害关系的几个利害关系人冒用两个以上(含两个)投标人的企业信息参加资格审查、收受投标信息，或者代理两个以上(含两个)投标人参加招标答疑会而视而不见、同意继续参加投标的。当招标人在资格审查或开标过程中发现不同投标人的投标资料(包括电子资料)相互混杂时，不予以制止，而是同意通过资格审查或继续参加评标。开标时发现投标人报价有明显串通投标迹象，视而不见。评标委员会提出，并责成评委继续评审。

7、不择手段的方法

采用最低评标价法评标的项目，未中标公司提出质疑后，招标采购单位复议后仍维持原评标结果，招标人无正当理由拒绝与中标候选人签订合同的。