【标准答案】情绪异常影响人们的有效沟通，使信息的传递严重受阻。所以，当管理者情绪波动比较大时，最明智的做法是停止沟通。但是，由于管理者是沟通的主体，因此如果沟通的对象情绪不稳定，则不需要停止沟通。【标

【标准答案】基层管理者常用的控制方法是（）。选择一项： a. 股票期权 b. 人事调整 c. 培训 d. 直接监督或巡查【标准答案】基层管理者常用的控制方法是（）。选择一项： a. 股票期权 b. 人

【习题】管理是一种无形的力量，它是通过高层管理者对下级管理者和组织成员的严格控制体现出来的。（ ）【习题】管理是一种无形的力量，它是通过高层管理者对下级管理者和组织成员的严格控制体现出来的。（ ）简介

【标准答案】党员王某为XX经济开发区主管领导，王某妻子为该开发区内一家中外合资企业外方委派的高层管理者，对这一现象表达正确的是（ ）。【标准答案】党员王某为XX经济开发区主管领导，王某妻子为该开发区内

【标准答案】对于基层管理者来说，具备良好的（）是最为重要的【标准答案】对于基层管理者来说，具备良好的（）是最为重要的简介:习题：对于基层管理者来说，具备良好的（）是最为重要的 标准答案

【标准答案】为了充分运用管理者的专业知识和技能，有利于组织专业化生产和经营．常常采用( )部门的方法【标准答案】为了充分运用管理者的专业知识和技能，有利于组织专业化生产和经营．常常采用( )部门的方法

【标准答案】处于不同管理层次上管理者，其履行的管理职能也是不同的。（）【标准答案】处于不同管理层次上管理者，其履行的管理职能也是不同的。（）简介:习题：处于不同管理层次上管理者，其履行的管理职能也是不

【标准答案】组织的各级管理人员都是计划的编制者，战略性计划是由（）负责制定的。A. 高层管理者B. 中层管理者C. 基层管理者D. 所有管理者【标准答案】组织的各级管理人员都是计划的编制者，战略性计划

【标准答案】管理者在行使各种管理职能、扮演三类管理角色时，必须具备以下技能：如（）。A. 信息技能B. 技术技能C. 人际技能D. 概念技能【标准答案】管理者在行使各种管理职能、扮演三类管理角色时，必

【标准答案】制定作业计划的依据是（）。A. 年度计划B. 管理者的意愿C. 指导性计划D. 指导性计划【标准答案】制定作业计划的依据是（）。A. 年度计划B. 管理者的意愿C. 指导性计划D. 指导性

【标准答案】对于高层管理者来说，掌握良好的（）是最为重要的【标准答案】对于高层管理者来说，掌握良好的（）是最为重要的简介:题目：对于高层管理者来说，掌握良好的（）是最为重要的 A、人际技能

【标准答案】当管理者接待来访者、参加剪彩仪式等社会活动时，他行使的是（）的角色。【标准答案】当管理者接待来访者、参加剪彩仪式等社会活动时，他行使的是（）的角色。简介:题目：当管理者接待来访者、参加剪彩

【标准答案】明茨伯格通过实证研究发现：管理者在组织中扮演十种角色，这些角色被分为（【标准答案】明茨伯格通过实证研究发现：管理者在组织中扮演十种角色，这些角色被分为（简介:题目：明茨伯格通过实证研究发现

【标准答案】每一层级的管理者都参与组织计划的制定，这就是计划工作的（）特征。【标准答案】每一层级的管理者都参与组织计划的制定，这就是计划工作的（）特征。简介:题目：每一层级的管理者都参与组织计划的制定

【标准答案】9. 企业信息管理者队伍的配置，其核心在于“过程”。 A. 错误 B. 正确 满分：3 分【标准答案】9. 企业信息管理者队伍的配置，其核心在于“过程”。 A. 错误 B. 正确 满分：3

【标准答案】一般而言管理者所处的层次越高，其管理的幅度（）。A. 越小 B. 不确定 C. 越大【标准答案】一般而言管理者所处的层次越高，其管理的幅度（）。A. 越小 B. 不确定 C. 越大简介:题

【标准答案】管理者扮演干扰应对者角色就是要协调好组织与外部环境因素的关系（判断）【标准答案】管理者扮演干扰应对者角色就是要协调好组织与外部环境因素的关系（判断）简介:题目（判断）：管理者扮演干扰应对者

【标准答案】正确的激励工作，需要对各种理论的综合运用和融会贯通，管理者要实现激励工作，应该____。(多选)【标准答案】正确的激励工作，需要对各种理论的综合运用和融会贯通，管理者要实现激励工作，应该_

【标准答案】生产运作战略往往比公司战略低一个层次，故不需高级管理者来做出选择。（判断）【标准答案】生产运作战略往往比公司战略低一个层次，故不需高级管理者来做出选择。（判断）简介:题目（判断）：生产运作

【标准答案】对领导者的研究有多个角度，主要有对领导素质的研究、对领导行为的研究以及对领导情景的研究，学习这些研究成果，对一个管理者的意义是____。【标准答案】对领导者的研究有多个角度，主要有对领导素