降低员工期望值

怎么管理好员工的期望值 员工的期望值管理方法

1.尽可能实现组织与员工的工作关系，即把合适的人放在合适的岗位上，这是正确的，也是恰当的；

2.让员工感受到责任的承诺和组织对个人的承诺是明确可靠的；

3.无论如何，应该有适当的沟通。当具体情况发生变化时，要有清晰明确的认识；

4.确保员工的良好表现得到认可；

5.确保人们的努力得到认可。