万科创始人王石的战略特色

我认为王石对中国最大的贡献是，他再次证明了冯仑的“追女明星的企业家必须死”。王石曾经是我们许多人的偶像。无论是做事还是做人，他爬山的爱好都让我们无比敬佩，各方面都无可挑剔。但自从他勾搭上一个穷女演员后，画风大变，批评声一落千丈。

除了证明冯仑的“企业家追女明星必有一死”，我认为还有以下贡献:

1.在万科建立了现代企业制度。万科的制度管理很完善。后来其他公司争相借鉴，他本人也一直以职业经理人的身份存在，而不是大股东。所以福布斯榜单里通常看不到他，但他的影响力指数肯定很高。后来我们经常看到他经常花很多时间爬山之类的，但是并不影响万科的正常运营，因为制度完善，流程严谨。之前我去国外跟一些企业家学习了15天左右，有一个上市公司的老板，一天下来没有一个电话，还有一些公司老板打了一会电话，可见制度和流程建设的重要性。

2.万科物业服务率先树立全国物业标杆。当万科拿的地块地理位置不是最好的时候，作为万科战略的重要一环，就是从软服务入手，打造差异化。这个策略是我一个从事咨询行业的朋友制定的。事实证明，此举是正确的。万科在大家心目中的重要地位就是物业服务特别好。尽管在地理位置上有所牺牲，但万科在用物业服务弥补地理劣势方面做得很好。后来吸引了其他物业公司效仿，提高了物业管理行业的服务水平。

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