湖南卫视地位

辖区内借鉴国外崛起，大力购买电视剧独家版权巩固。然后，就陷入了过度娱乐，让成年观众倒胃口。

湖南卫视的崛起分两步走。第一步是靠娱乐赚钱，第二步是花钱巩固地位。

1990年，大部分电视台都比较严肃，大部分电视节目都是正规播出的。很少有供大众娱乐的电视节目。可以说当时国内流行的娱乐板块空缺乏，孩子们还是选择跳房子、皮筋跳、抓鱼等传统项目作为娱乐选择。

当时的电视节目有局限性，传播距离不能超过全省范围。然后卫星技术出现了(电视台把节目上传到卫星上，由卫星发射，各省地方电视台播出)，这就为综艺节目民族化提供了可能。

在卫星技术下，湖南卫视率先认识到海外电视台娱乐化的重要性:《快乐大本营》成为湖南卫视首档全民娱乐综艺节目。没想到《快乐大本营》突然一炮而红，全国收视率惊人，尤其是南方。

原因如下:

1.国内首档以明星参与游戏和表演为主要内容的综艺娱乐节目；明星是自带流量的粉丝效应。这一点的确定，注定了这个节目收视率的更高起点。

2.表演形式突破了传统的束缚，节目不再单独呈现明星的表演内容，更多的是让明星在舞台上与主持人或观众互动娱乐。我们说的不是一些大话空，而是真实的日常生活。对粉丝来说更贴心。

3.“撕掉”台语版，不要拘泥于台词，改说自己的话。这一点不得不说，湖南卫视主持人的出色表现。何炅和娜娜都是这一点的完美体现。尤其是娜娜换下李湘，收视率提高。就是反映这一点。

从《快乐大本营》开始，整个电视节目的氛围开始从晚会主持人的谦虚转变为亲民的娱乐。但是对于今天来说，快乐大本营的观众太年轻了。不具备与时俱进的能力。

这种娱乐不仅限于综艺领域。在电视节目的核心新闻领域，湖南卫视也推出了大胆的做法:

《乡村发现》和《晚间新闻》也打破了大众对新闻的认知，更加亲民。但随后得到了治理。

巅峰:田玉娥传媒的成立和过度娱乐化的开始。《超级女声》凭借《快乐大本营》、《玫瑰之约》这样的大型综艺节目成为全国80%的收视率。湖南卫视一举超越央视成为收视率领先。2000年央视也以《同一首歌》紧随其后。

湖南卫视，在复杂的多重因素下，开始向娱乐化的大方向前进。

比较著名的事件有:

湖南卫视确立了“锁定娱乐、锁定青春、锁定全国”的战略定位，突出“青春、美丽、时尚”的频道特色。同时取消了湖南“宣传频道”的定位，关闭了部分健康等行业节目。

这种转型开始全面进入娱乐圈。

2004年，一家影响了随后十年发展的公司成立了:田玉娥传媒。田玉娥传媒的出现是国内卫星电视商业化的一个重要标志性事件。

田玉娥媒体是做什么的？

依托湖南广播影视集团优势资源，公司业务覆盖全球各地，主要为12-35岁的中国年轻消费者提供偶像艺人、唱片及演唱会、电影、电视剧、综艺、书籍等优质娱乐内容及制作。

简单来说，天娱传媒就是中国娱乐圈。只要你还在娱乐圈，你就很难离开田玉娥。

田玉娥创造的第一个节目是超级女声。结果大家都知道直接成了年度冠军。

原因也很简单:亲民草案。

《超级女声》报名条件如下:只要是喜欢唱歌的女性，不论唱法，不论年龄(16岁以下，需家长陪同)，不论长相，不论所在地，均可在指定唱区城市免费报名。

随后，“娱乐之王”的品牌登陆湖南卫视。田玉娥商业化运作的确立，给了湖南卫视很大的资本力量。他们开始把高质量的电视剧作为消费渠道来补充收视率。

电视剧独家版权；

湖南卫视是全国最贵的电视，比央视还不如。这种钱在娱乐消费上应该会形成正能量循环，高质量的电视剧会成为核心消费点。可以参考之前的文章进行对比阅读:湖南卫视是一个怎样的存在？

湖南卫视火的电视剧只有两部:《还珠格格》和《以人民的名义》；

一个是娱乐性的，一个是严肃的。

这两个方向是湖南卫视对待娱乐的主要方向。娱乐一定是主流，这是条条框框，是大众的审美选择。但是认真是必须要的，不能缺空。否则深度不足以建立正确的正能量传递。

但是这个比例显然有问题，过度娱乐化从还珠格格开始就有弊端。对于接受过大学教育的80后成年人来说，必然对湖南卫视感到厌恶。

因为湖南卫视的广大受众是农村资源贫乏的山村孩子，这部分用户的选择。让曾经的孩子慢慢长大，渐渐厌倦湖南卫视。因为以前的观众在增长，而湖南卫视没有变。或者资本大鳄。

一个卫视有了大资本之后，如果没有做出足够的文化使命，比如说，就会成为资本的附庸，产生很多负面新闻。

田玉娥媒体不乏负面新闻。他的价值取向已经完全资本化了。相比之下，央视节目才是整个电视剧的标杆。

无论是《百家讲坛》、《国乐大典》、《诗词大会》等国内文化类节目，都是优秀的电视节目。

经过十几年的发展，差不多该整顿了。

我不明白。给我点个赞！