项目团队建设的五个阶段和特点

五个阶段和特点分别是:1。编队阶段士气高昂，精力充沛；2.在震荡阶段，有困难和纠纷开始；3.在标准化阶段，我们互相合作解决矛盾；4.在玩耍阶段，我们互相配合，共同进步；5.最后阶段，我们成长，感情加深。

项目团队建设的五个阶段及特点

团队建设是指通过一系列的结构设计、员工激励等行为，使团队绩效和产出最大化，可以提高团队的能量、向心力和凝聚力。

团队建设一般是通过自我管理的小组来进行的。每个小组由一组员工组成，负责完成一个完整的工作流程或部分工作。

团队建设由布鲁斯·韦恩·塔克曼于1965年创立并出版。最初是四个阶段。1977年增加了解散阶段，表示团队完成了项目。