一寸强于一寸，现在的社会更注重强弱而不是取长补短。
分享一个乔布斯的案例，我们都知道乔布斯是苹果的图腾人物。要不是现在还活着的天才们的羡慕，苹果的产品肯定会更犀利，他的创意设计和技术无与伦比。
但就是这样一个人物，一个被IT界很多人奉为神的人，被自己创立的公司赶了出来。先不提其中涉及的利益，就说他吧。技术上，他近乎偏执，对细节的要求近乎苛刻。这也是苹果一出来就红的原因。他重新掌权后，砍掉了苹果的很多业务线，主要做iPhone、iPod、iMac。精益求精，优化再优化，从产品设计到功能到材料等等。，都是亲自过问，才造就了当时被称为IT界艺术品的苹果产品。
他在产品创造上无可挑剔，但在公司人事管理、供应链管理等一系列问题上却失败了。因为他是公司的高级经理，所以他处理这些问题是不可避免的。他的精力是有限的，处理公司其他事情的时间更少，控制产品的时间少是必然的。后来他自己也意识到了这个问题，他做了产品设计和RD，公司内部问题的供应链交给了牛逼的人，导致了以后库克的接班。在重心确定后的几年里，苹果的经典产品也相继出现，市值稳步攀升，无论是对公司还是对他本人，都取得了巨大的成功。
这是扬长避短的最佳案例，因为管理一家公司并不是乔布斯的强项。如果他执着于提高管理能力而忽视产品，估计苹果永远也成长不了这么伟大的公司。
在实际做项目的过程中，要多做一些扬长避短的事情。交通好的话就专攻交通。文案好的话，就要专攻文案。如果我们有很强的镜头感，就应该做视频之类的。要发挥一个人的长处，然后把东西组合优化。
团队创业有好处。一个人单干的时候，如果能力不足以做一个完整的项目，就会和其他团队合作。其他你擅长的团队可能正好需要，然后你就可以各取所需，互利共赢。我知道有专门写原创投稿，配音，视频剪辑的，没有一个能成就一个项目。但是他们换个思维平台，接单服务别人，还是过得很好，每个月都赚得不少。
我现在一个人解决不了很多事情。我不会说我专门学什么的。如果我浪费时间，什么都不说，只是学习达到有效的程度。估计还很远。我总是去找牛逼的人买他们的服务，用钱换时间。节省时间多写两篇文章，多优化几个项目细节。价值远大于此。
现在是资源整合的时代。即使你没有一技之长，如果你能整合互联网上的所有资源，链接到合适的人，空手套白狼可以买车买房。能够整合资源是你的强项，充分发挥出来也是可以的。
明天给大家分享一个资源整合的案例。
关注私信后，我会发一个价值2000元的实用项目。
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