什么叫做奥卡姆剃刀能举例一个具体例子吗

奥卡姆剃刀定律又称奥康的剃刀，它是由14世纪英格兰的逻辑学家、圣方济各会修士奥卡姆的威廉提出。

这个原理称为如无必要，勿增实体，即简单有效原理。正如他在《箴言书注》2卷15题说切勿浪费较多东西去做，用较少的东西，同样可以做好的事情。

扩展资料：

奥卡姆剃刀不断在哲学、科学等领域得到应用，使它进一步发扬光大，并广为世人所知的，则是在近代的企业管理学中。

好的理论应当是简单、清晰、重点突出，企业管理理论亦不例外。在管理企业制定决策时，应该尽量把复杂的事情简单化，剔除干扰，抓住主要矛盾，解决最根本的问题，才能让企业保持正确的方向。

对于现代企业而言，信息爆炸式的增长，使得主导企业发展的因素盘根错节，做到化复杂为简单就更加不易。

企业管理是系统工程，包括基础管理、组织管理、营销管理、技术管理、生产管理、企业战略，奥卡姆剃刀所倡导的简单化管理。

并不是把众多相关因素粗暴地剔除，而是要穿过复杂，才能走向简单。通过奥卡姆剃刀将企业最关键的脉络明晰化、简单化，加强核心竞争力。

参考资料来源：百度百科—奥卡姆剃刀

“汉隆剃刀”是美国一位名叫汉隆的学者提出来的，大概意思是：

能解释为“愚蠢”的行为，就不要解释为恶意。

这里的“愚蠢”是加了引号的，不仅仅代表无知，也包括偶然的、非故意的、其他目的的意思。

凡事你轻易的把别人定义为恶意，你的思维就不会再延展下去，只会进入到一种“战斗”状态，原本不是敌人的对方，最后就真变成了你的敌人。

如果你懂得“汉隆剃刀”，你会明白，很多矛盾，只是机缘巧合，或是利益驱动之下的正常反应，这里面并不存在善恶。

何为奥卡姆剃刀？

公元14世纪，来自奥卡姆的威廉，对当时无休无止的哲学关于“共相”“本职”之类的争吵感到厌倦，著书立说，提出“如无必要”“勿增实体”认为那些空洞无物的普遍性要领都是无用累赘。应当无情地“剔除”。

这把剃刀出鞘后使科学，哲学从宗教中彻底分离出来。引发了使于欧洲的文艺复兴，为了纪念就把他的理论成为“奥卡姆剃刀”

如无必要，勿增实体。

曾经有个段子，一个物理博士在群里见到有人问:一滴水从很高的地方落下，会不会弄死人？瞬间群里就热闹了起来，各种公式，各种假设，各种阻力，重力，加速度的讨论。突然有人问了一句:你们没有淋过雨吗？

可以从这个段子总结，简单有效，才是王道。这就是奥卡姆剃刀原理。

在工作中和生活中，如何运用奥卡姆剃刀原理呢？

能不开会解决的就不开会。

流程能简单，绝不复杂。

奥卡姆剃刀原理有两条:

一，需要假设最少的解释往往越接近真相。

二，如果有某个条件不能被感知，就同于这个条件根本不存在。

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