仓库管理系统成翰科技|仓储管理系统关键便是仓库的管理改进

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一个混乱的仓库往往是从混乱的仓库管理开始的。重新规划和调整仓库位置、排架和拣货，避免货物错发的情况，可以显著提高现有仓库资源的利用率，使仓库作业率发生质的变化。

第一，仓库管理错位造成的问题

1、仓库管理混乱，仓库利用率低。

首先，入库人员和出库人员是有区别的。在缺乏责任心的情况下，仓储人员有仓储货物或新品种货物，但只是用空把货物放在仓库里完成作业。至于分娩地点是否科学，都与自己无关。

另一方面，由于商品数量多、供应商多、品种多，仓储人员没有时间跟进商品的保管。物料存放不合理，不整齐，最终导致货位利用率低。占用仓位过多，不及时调整，导致整个仓库利用率低。

2.货物存放位置的频繁更新导致货物存放混乱。

由于仓库选址缺乏标准化，需要不时优化库存位置，以提高拣货率或为其他商品腾出库存。再加上仓库的信息流通不及时，不畅通。货物更改了存储地址，提货人拿不到正确地址就会发错货。补货后面的位置，变化不知道，还是存放在原来的货架上，也会造成货物存放的混乱。

它是仓储管理信息化的实际方式，在我国的应用还处于发展阶段。仓库管理系统的关键是仓库管理的改进，既能满足多仓库、多货主的管理要求，又能规范仓库操作流程，指导员工如何工作，并将工作情况即时向主管汇报，让你随时随地掌握操作进度，及时发现和处理问题。事后会生成各种报告，告诉你做得怎么样，还有哪些可以改进的地方。此外，该系统还可以与TMS、ERP、财务系统等集成。为第三方物流公司的发展保驾护航。

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