如何建立学习型组织 其实不难的
1、为建设学习型组织奠定基础。需要强调的是，企业文化的基础和本质是不变的，但附加在上面的一些价值观和口号要随着现实环境的变化及时调整。企业的发展目标应立足于现实但略高于现实，适度超前于时代，以保证组织的理念和价值观能够适应时代的发展趋势。
2.其次，根据公司的实际财力物力对员工进行有针对性的有效的管理培训，或者组织员工观看励志书籍和电影。
3.前期以引导为主，领导带头学习，可以有效激发员工的学习兴趣和积极的思维意识。同时，在组织内部建立完善的“自我学习机制”，倡导和鼓励员工主动学习、善于学习、互动学习，从而在建设学习型组织的中后期形成良好的自我学习氛围，形成个人学习、部门学习、全公司学习的整体学习氛围，并使之成为一种习惯并得以延续。
4.第三，倡导“无边界行为”学习。作为电力服务企业，各部门之间不应该相互孤立。对于一个高效率、快速服务的企业来说，内部各部门相互了解、相互学习是必不可少的。了解和熟悉各个部门的职能和运作，有利于直接相关部门的换位思考、相互理解、相互支持，从而在最短的时间内提出建设性的解决问题的方案。
