近日，企业家达米亚诺·拉玛佐蒂(Damiano Ramazzotti)在知名科技博客VB上发表文章，分析了自己在培养其他新企业家过程中的经验。Damiano Ramazzotti是分享工作室空和在线平台WeTipp的高级经理。文章如下:
最近有机会成为一个四人创业团队的导师。我的职责很简单，给他们提供各种建议，从心理上促进他们的成长。也许有人认为我从繁忙的工作中抽出时间来做这件事是一种正义的行为，但我认为作为一个创业团队的导师有一些优势:
1。招聘
只要有人在公司工作，无论公司大小，你都能知道招聘人才的烦恼。因为你无法确认应聘者是否能在压力下工作，是否有真本事等等。参加创业培训的人，很可能是最优秀的员工。如果你是他的导师，你就能为你的公司招到人才。其实就算这些人本身不需要找工作，他们推荐的朋友也可能是，至少过一段时间，你就能知道这些人的判断能力是否也值得信赖。
2。学习和创新
你可能是一个成功的企业家或顾问，但那只是某个领域的成就。有机会参加这个导师活动，意味着你可以接触到不同背景的人才，你一定会学到很多东西。
3。企业社会责任
很多时候实习对于年轻人来说是廉价劳动力而不是机会。导师也是完全免费的，你参加这种活动不会得到任何即时的奖励。
4。网络
作为一个忙碌的职业经理人，认识很多创业者对你的职业发展有什么好处？其实应该明白，这些创业者会主动结交对自己有用的人脉，你有理由相信他们的人脉对你的发展也是有用的。
5。潜在客户
我们都是这个领域的从业者。我们鼓励企业家不断创新。扶持这些人其实是获得未来客户的好方法。
总之，如果你辅导的创业者没有让你觉得自然，你首先要考虑自己的原因。你在成熟的公司工作，他们是企业家。你需要让他们觉得在他们心中你仍然是一个年轻的企业家，而不是一个简单的CEO或首席运营官头衔。
