那就是每天给自己打气，让自己更加努力。
对自己产品有信心的销售人员会更有信心。
王树平的自信对每个人的成功都起着非常重要的作用。一位伟人曾说过:有信心成功的人，已经成功了一半。思考:业务主管如何帮助我们的销售人员建立信心？1。让商务人士尝到成功的喜悦。众所周知，一个推销员令人印象深刻的业绩是他努力和成功的原动力。他成功的机会越多，他的自信心就越强。
方法:分层激励:让成功的商业伙伴分享经验；表扬表扬业绩不好但很努力的业务员；鼓励业绩中下游的业务伙伴，帮助他们树立信心。只要他们努力，就会成功。2。不失时机地鼓励和肯定销售人员。每个人都渴望被肯定和表扬。被肯定和表扬后，每个人都会感到快乐和自信。
方法:对于那些落后的销售人员，找出他们的闪光点，给予及时的表扬和肯定，比如简单的口头表扬，“你真行！”或者鼓掌、点头、微笑等。让业务员有自信，从而拥有自信成功的心态。3。信任应该给予推销员。信任和希望有时是并存的。业务员会把业务主管的信任当成希望，会加倍努力。
方法:比如主管和业务员谈话时，要有意告诉他们:“你有能力，我相信你会成功的。”对业绩不好的业务员说“你能做的，别人能做的，只要你努力，也能做好。”把信任的信息传递给业务员，会让你在克服困难、改正缺点的过程中感到轻松和自信。总之，要想让员工保持良好的心态，在寿险的道路上获得好的收获，业务主管应该在引导、鼓励、帮助业务员树立自信方面多下功夫，这样我们的寿险业务才能事半功倍。
个人建议，仅供参考。
