网易严选靠什么盈利

作为国内精品电商的代表，网易YEATION一度风靡业界。精选SKU，为中产消费者提供高品质商品，有品必有品，构成了国内精选模式的第一阵营，受到网易的高度评价，被认为是倡导和开辟了第三种电商模式。

从国内电商环境来看，淘宝的诞生给国内零售业带来了翻天覆地的变化，进而带来了行业向线上市场的转移和重组。从目前的电子商务格局来看:

一类是以阿里系、JD.COM为代表的综合平台；二是以唯品会、当当网为代表的垂直电商平台。但是，覆盖面广，商品数量巨大。从服装、家电到数码设备、家居、美妆等。，种类繁多，数量也以百万计。

网易YEATION目前的成绩体现了其对当前电商市场特点和消费趋势把握的准确性，主要表现在:

1.在电商领域，阿里和JD.COM已经占据了三分之二以上的市场份额，所以首先要思考的是新进入者如何走出差异化；

第二，在内容供过于求的时代，用户需要更好的内容，所以也对渠道商的选择能力提出了更高的要求。

第三，随着国内消费者经济水平的提高，中产阶级的比例越来越高，消费观念较传统有了很大的改变。除了价格优势，对商品和服务的品质需求被提升到了更高的层次，更加注重精神的提升，这主要体现在产品的品质、品牌和价值上。

在新消费、新零售的背景下，网易引入ODM模式(原创设计厂商)，采取低品类、高品质、高价值、低价格的形式。并通过网易邮箱和门户等。，我们为YEATION进行了大量的导流，获得了大量有认同感的消费者。

另外，通过与品牌商家的合作，在一定程度上保证了产品的质量和设计。将大牌厂商引入供应链，意味着消费者可以获得与高端品牌同等质量的产品。这正好迎合了新中产阶级的消费观念。

最后，通过积极探索线下场景营销平台，如联合亚朵酒店、万科等。我们将开设联合商店，吸引顾客入住发酵室并销售发酵产品。

目前网易YEATION还不能像无印良品那样通过自产自销和自主设计在产业链上设置全方位的竞争壁垒。但以创始人丁磊对产品极致追求的基因，瞄准新中产阶级，在品质、品牌、效率等方面满足其刚需，未来还是大有可为的。