谢谢大家！绩效考核是管理学中的一个统称。准确的说，包括两个方面。一个是‘性能’，一个是‘效率’。绩效不难解释，就是员工做出的成绩。效率是员工的成就和支出，比如时间。企业管理关注的是‘投入’(成本)和‘产出’(收益)之间的差额(利润)。争取用最小的投入获得最大的产出。如果只要求性能，而忽略了效率，(时间，设备，水电等。)必然会增加投入成本。例如，员工A在八小时内完成了十项产品任务。而员工B完成了同样的十项任务，用了十个小时。单从业绩来看，完成的工作是一样的。但从效率的角度来看，员工B无疑在耗时、耗设备、耗水电等方面增加了投入和成本。所以，真正的绩效考核必须科学地建立在绩效十效的基础上，才能体现其作用！
