现在没有一家企业日子不好过。滴滴刚刚宣布将裁员15%，涉及2000多名员工，随后JD.COM宣布了自己的裁员计划。事情发生在2月19日的JD.COM，当时宣布在JD.COM的副总裁及以上级别员工中实行集体末位淘汰制，10%的员工将被淘汰。目前JD.COM集团员工总数约18万人，其中副总裁约100人，因此预计今年JD.COM高管被裁人数约为10人。虽然绝对数量比较少，但是都是副行长以上。另外，根据消息，高管优胜劣汰之后，下一步就是筛选绝大多数的中层和基层单位，到时候设计的知识恐怕会更多。
事实上，JD.COM此次宣布裁员消息，JD.COM官方也回应“消息属实”。简单几句话就足以说明JD。COM裁员的决心。JD.COM为何在年会上如此高调地宣布裁员计划？这与JD.COM的内外环境有很大关系。
自从刘出事后，JD。COM市值最差的时候，几乎是半破半的节奏，甚至一度被拼多多超越。原因是什么？市场和都知道，JD.COM集团过于依赖强人刘，导致整个集团二号人物的缺席。刘在接受采访时也承认，随着业务的发展，京东存在严重问题。COM的组织结构，他想尝试去中心化，但最终，效果并不好。因此，此次选择精简JD.COM集团的高管层，也有望支持京东的进一步发展。COM的业务通过选拔一批精英干部。我们可以看到，马云早在2013年就启动了阿里的传承计划，而现在阿里和张勇的分工非常明确，一定程度上也给阿里多加了一层保护伞。
因此，从企业管理梯队建设的角度来看，JD.COM真的是时候采取行动了。只是这一次，直接以裁员这样激进的方式进行，真的有点让人意外。或许在过去业务发展比较顺利的时候，刘会像在采访中提到的那样，逐步进行自己的放权行动。但目前的外部环境也不容乐观，裁员和管理梯队建设结合起来也不无道理。这也是JD.COM选择裁员的外部原因。
无论是创业还是职场，你也要清楚2018年下半年到现在的市场环境。整个经济形势下行压力非常大，很多企业面临破产裁员。锤子已经把自己卖了，滴滴也宣布了裁员计划。今天人人车爆出资金链断裂倒闭的消息，有其自身业务发展问题，但同样商业环境恶化也是不争的事实。在经历了一系列负面攻击后，JD.COM遇到了如此严峻的外部环境，因此有必要从多方面为过冬做准备。所以，要下决心做好对外的业务布局和对内的精兵简政。
有了计划和决心，接下来就是看具体怎么实施了。由于JD.COM的业务布局广泛，如电子商务、金融、物流、新零售等。，如何确定淘汰的标准，如何对员工进行科学的考核是最重要的问题。毕竟建立一个好的管理团队和裁员是两码事。如果到那时人被裁了，但整体能力素质没有提高，那么之前的工作就一文不值了。所以，对于2019年，集团的组织架构和人事管理会有什么新的变化，谁会成为集团除了刘之外的第二号人物，我们拭目以待。
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