企业的数字化管理就是将RD、计划、组织、协调、销售、生产过程、物料运动、交易处理、现金流、客户互动等业务流程数字化。通过运用计算机、通信、网络等技术，并通过各种信息系统和网络处理产生新的信息资源，可以提供给各个层次的人，从而帮助他们了解“现在的经营状况是怎样的”和“流程往哪里走”。为了做出有利于生产经营的决策，同时合理配置企业资源，使企业适应市场经济不断变化的竞争环境，获得最大的经济效益。
企业数字化管理的建立主要通过以下几个方面进行:
员工管理数字化:实现员工在线管理，实现员工随时随地在线管理，沟通更便捷。知识管理数字化:实现知识库在线管理，实现随时随地在线赋能，提升能力，更快解决问题。管理系统数字化:实现过程更快，管理和决策更高效。数字化服务:实现线上线下全网营销模式，让客户体验更便捷。异构系统集成:一个稳定的集成引擎成为整个企业信息系统的入口，大大增强了企业数据集成的能力。通过企业的数字化建设，实现自助数据处理、各级报表可视化、企业管理制度化、流程化。目的是提高业务运营效率，精准控制风险，达到辅助企业管理决策的目的，实现智能化管理，让企业管理更轻松。
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