竞争对手的主要劣势是:1。管理不正规，缺乏先进的管理理念和企业发展目标。2.不够规范，成本相对难以控制。3.缺乏主动营销。4.没有品牌概念，竞争策略不同。5.人员素质相对较低。
竞争对手的优劣势可以从产品、销售渠道、市场营销、生产运营、RD能力、资金实力、组织成员、管理能力等方面进行分析。
在研究竞争对手的劣势时，要注意发现竞争对手对自己和市场的错误判断等。这些错误的判断会导致竞争对手采取错误的策略。
