写团队目标包括以下几个要素:什么时候达到什么效果,达到效果需要什么步骤或策略。As 剥洋葱 从小到大分解:把大目标分解成几个小目标,然后把每个小目标分解成几个更小的目标,直到你知道每个人都应该做什么。
团队目标的特征
团队管理不仅仅是管理者的事情。目标设定不是管理者一厢情愿的事情,而是与团队成员的共识。
为了让设定的团队目标产生效果,首先这个目标必须清晰明确。这样才能方便传达信息,让每个员工都清楚目标。
目标设定必须基于客观现实。以企业的基本情况为出发点来设定目标,也就是检验你的团队是否有能力完成这个目标。