有些事情下属应该明白，但是作为领导你也应该明白一些你当领导需要明白的事情。下面介绍一下作为领导需要了解的内容。当你明白了这些，你的工作就会特别顺利。
作为领导，不要什么都管。
作为领导，不要在工作过程中事事都管。你应该给员工一些授权，让他们自由发挥。
在员工充分发挥之前，你可以给他们一些大概的框架和思路。如果只是想培养好下属，这是一个非常好的方法。如果只是事事亲力亲为，不仅会让自己很忙，也培养不出好的下属。
不用担心被下属取代。
作为领导，在工作的过程中，如果你培养了一个优秀的下属，就不用担心被下属取代。
在这种情况下，除了提升自己的能力，还要摆正自己的心态。如果一个人的下属因为自己的优秀而得到领导的认可，那就意味着这个人得到了领导的认可。
冷静对待下属跳槽。
作为领导，在工作的过程中，如果你辛辛苦苦培养的下属想要跳槽，这个时候你一定要冷静的看待这个问题。【/br/】毕竟这说明你培养出来的人很优秀，将来可能比你更优秀，将来也可能像这些人一样谋生。我们也要知道，一个特别优秀的人，是永远不能离开的，但只要他有成就，也是一件好事。
不要把自己看得太重。
作为领导，在工作的过程中，不要把自己看得太重。
在下属面前，很多领导总觉得自己高高在上，把下属呼来唤去。
但是作为领导，你要明白，你现在的成绩也是归功于你的下属。没有优秀的下属，就没有优秀的你。
所以和下属打交道最好谦虚一点。
不要对所有下属都有很高的标准。
作为一个领导，在工作的过程中，你必须意识到，不是所有的人都是优秀的，你的下属也是不一样的。
在这种情况下，千万不要对所有下属都要求高标准。你要根据不同的人选择不同的工作方式，让下属发挥所长。
善待下属。
作为领导，在工作过程中，一定要善待下属。
只有善待下属，你才能开展工作。当你善待下属的时候，一旦有新人加入你。
这些新人会学到下属的优秀品质。如果他们不好好对待下属，这些新人首先要学会的就是保护自己。
批评下属注意场合。
作为一个领导，在工作的过程中，如果下属犯了一些错误，如果这个时候你想批评下属，一定要特别注意场合。当下属犯错的时候，很多领导会因为不能很好的控制自己的情绪而当着别人的面批评下属。
这样会严重伤害下属的自尊心，对自己的工作也没有任何好处。
做领导要有担当。
作为一个领导，在工作过程中，如果下面的人犯了一些错误，这种情况下领导必须承担自己的责任。
永远不要把所有的错误都归咎于下属。否则很难培养出在工作中和你一起奋斗的下属。严重的话，下属会陆续离职。
