很多刚入职场或者工作经验不多的朋友，在工作过程中，因为没有很好的分寸感，可能会出现越级沟通的情况。
鉴于此事，我们来看看越级沟通可能会产生什么影响。
新人之间不交流。
在工作的过程中，如果你不想有越级沟通，会产生一些不好的影响，那么作为一个新人，千万不要有越级沟通。
职场新人工作经验不足。
，而且你不熟悉越级沟通的风险。所以，如果不熟悉，千万不要对职场新人越级沟通，不然别人会觉得你是个莽撞的人。
不要追求所谓的惊喜。
在工作过程中，如果你不想越级沟通造成不好的影响，那么在工作中千万不要追求所谓的惊喜胜利。【/br/】很多人之所以互相交流，是想出其不意地赢得领导的好感。虽然惊喜是好的，但是如果你表现出战胜上级的样子，你会明显感觉到你没有看不起别人。这样会让别人觉得你是一个很自大的人。
浪费上级的时间。
在工作过程中，如果不想越级沟通造成不好的影响，就不要做，因为越级沟通可能会浪费上级的时间。毕竟你上级的存在是为了解决一些基本问题。如果直接越级处理一些不重要的问题，会直接增加上级的工作成本。
忽略单位结构。
在工作过程中，如果不想越级沟通的不良影响，就不要在一些组织架构比较严密的单位越级沟通。否则很多人会认为你的行为是无视组织架构，可能会在工作中排挤你。所以你一定要尊重单位的结构，不要让自己越级沟通。
不顾上级的感受。
在工作过程中，如果你不想让越级沟通产生不好的影响，那么在这种情况下，最好不要采用越级沟通来解决工作问题。这样的行为严重忽视了上级的感受，可能会给你以后的工作造成困难。
Frame 空上级。
在工作过程中，如果你不想让越级沟通带来不好的影响，那么在这种情况下，最好不要采用越级沟通来解决问题。一旦你这样做，会让别人觉得你设置了空上级，也会让别人觉得单位管理层没有权限。最后更严重的情况是单位管理失控。
准备离开。
在工作的过程中，如果你不想越级沟通造成不好的影响，这种情况下，你一定要提前做好离开的准备，因为越级沟通的结果大多不太好。如果真的不想在工作上有什么遗憾，这个时候只需要提前做好离开的准备，然后进行越级沟通。如果你没有勇气直接离开，一定要。
考虑是否会给单位带来效益。
在工作过程中，如果要越级沟通，就必须考虑此时越级沟通是否会给单位带来效益。如果此时不能给单位带来效益，此时就不要越级沟通了。如果不能给单位带来利益，越级沟通后，越级反抗成功的几率很小，甚至可能让领导认为你是来找麻烦的。
