如何理解6S现场管理
在说现场管理之前，先说现场，可以是施工现场、生产现场、试验现场等。在这种场景中，人员和环境都很复杂，很容易产生混乱。需要规范的管理来保证现场的秩序，所以6S现场管理慢慢有了；
工具/材料
工地管理
操作方法 01
素养suke，这是一个日语单词，意在培养员工的良好习惯，让团队高效工作。需要经常性的团建活动和训练来提高；
02
安全是一个英语单词。其实这一项是补充，意在强调现场工作中安全的重要性。安全意识要时时刻刻加强，通过会议和宣传达到目的。
03
整理SEIRI，来源于日语，意在对现场设备和物品进行严格的分类，留下必要的，有条不紊的规划工作间空，营造干净整洁的现场环境，通过指派各区域或设备的负责人来实现；
04
整饬SEITON，来源于日语，是整理的延伸，更细致地对必要的物品和设备进行分类整理，整齐有序地打开，有助于提高工作效率。也可以通过分配各区域或设备的负责人来实现。
05
清洁SEISO，来自日语，与整理和矫正有关。在条件允许的情况下，有一个干净舒适的现场环境是必要的。可以制定标准，指定责任人。
06
Clean SEIKETSU，来自日语，意在长期保存整理、整改、清洗的结果，可以定量考核，定期检查；
07
从最初的5S到6S，现在还在逐步完善中。只要有助于企业发展，网站管理内容可以适当修改；
特别提示
表面的话要懂，深层的意思要懂。
