人力资源管理的六大模块是什么?
人力资源管理的六大模块是什么?让我们来看看它们。
操作方法
01
人力资源规划。
通过充分利用现有的人力资源,可以预测企业出现的人浮于事或人手不足的现象,及时做出调整,节约人力成本,提高工作效率,增强企业对未来发展的感知,减少企业在关键技术环节对外招的依赖。
02
和招聘人员。
及时为企业招聘合适的人才,做好人员岗位配置,填补企业的空人才短缺。
03
培训和发展。
提高现有员工的工作效率,对不同的员工进行针对性的培训,培养新员工,增强员工的信任感和价值感。
04
绩效管理是企业各级管理者和员工为实现企业目标而设计的。绩效管理的目的是不断提高个人、部门和企业的绩效。
05
薪酬管理,制定公平合理的薪酬体系,明确薪酬福利,可以促进员工的积极性,提高工作效率。
06
劳动关系管理,解决企业与员工的劳动争议,维护企业形象。