TCL成立于1981年，前身为——TTK家电(惠州)有限公司，是中国首批合资企业之一。从最初生产磁带，到布局电话、电视、手机、冰箱、洗衣机、空音响调谐、液晶面板等领域，业务范围不断扩大。
双十一刚刚落下帷幕，家电行业的尖子生们再次交出了漂亮的成绩单:截至11月11日24: 00，TCL双十一销售金额突破21.87亿，同比增长36.68%。
其中，QLED原色量子点智能屏销量突破3万台，同比增长10倍，获得全渠道销量和销售额双冠军；98寸巨幕智屏获得线上线下全渠道销量和销售额双料冠军；Mini LED智能屏获得线上线下全渠道销量和销售额双冠军。
在双十一大战的激烈竞争中，TCL能始终保持先发优势，高速向前奔跑，显然是有新的变数在推动。
TCL惠州总部大楼
智能家电巨变:“爱国潮”来袭，国产崛起
智能家居行业发展有多快？曾经有人用“光速”来形容这个市场的爆发力和日新月异的技术。几年前因为不够“智能”而闹了不少笑话的家电，现在已经为人类带来了“解放劳动力”的光明。尤其是近年来，年轻消费群体的推动，使得“房子经济”迅速发酵。
由“宅经济”演变而来的“懒”思维，以及对更好生活品质需求的不断迭代，也使得技术创新带来的产品体验的进步成为理所当然。从80年代的电视、冰箱、洗衣机，到90年代的空调、电脑、手机，再到今天人工智能、物联网加持的智能家居，随着高端消费趋势的升级，一波智能化、高端化、时尚化的变革正在蓬勃兴起。
消费观念变了，消费渠道变了，家电走出了大卖场，开始有自己的专柜和网上旗舰店；供应链也在发生变化。大厂不再局限于生产千篇一律、千篇一律的产品，而是可以根据自身的发展需求实现新的变革...财经作家吴晓波认为，这是“中国所有制造商的新机遇”。他说，“人们不再相信低价和优质。人们相信价格美，东西平，就是消费者在追求商品品质的同时，愿意主动支付这部分产品溢价。”
换句话说，消费者愿意追求更好的生活，更注重品质，越来越青睐国产品牌。这是未来制造业的机会。新产品、新技术、新模式、新业态的不断涌现，也催生了中国家电企业的快速崛起。
过去几十年，中国家电企业受市场需求等诸多因素影响，一度陷入渠道战、价格战。现在，一个新的时代开始了，红海开启了新的崛起之路，但崛起之路并不容易。大多数家电企业面临的一个难题是如何从外企手中夺回话语权。
谁能掌握话语权，制定游戏规则，才是真正的核心竞争力。为此，以TCL为首的众多老牌家电厂商，以及互联网品牌等玩家都走上了“话语权”之路。
虽然TCL的发展历史已经不是什么新鲜的故事，但是仔细研究就会发现，TCL的每一步选择都是建立在过去经验教训的积累之上的。
当初TCL靠录音磁带赚了第一桶金；后来做电话为TCL打下了坚实的品牌基础，再后来高瞻远瞩的抓住了28寸大屏幕CRT电视的机会，成为彩电行业的新星。在发展的鼎盛时期，TCL一系列闪电收购汤姆逊和阿尔卡特，使其成为国际热点。然而，繁荣中总是隐藏着危机:CRT彩电被液晶平板电视取代，汤姆逊的强项——CRT(阴极射线管)技术迅速被时代抛弃，TCL自成立以来首次处于亏损的境地。
当TCL重整山河，完成著名的“雏鹰重生”时，小米、乐视、微鲸等互联网品牌高调进入市场，传统家电厂商面临价格战。此时，TCL已经意识到互联网思维的重要性，相继推出了TCL爱奇艺电视和全新的互联网电视品牌雷鸟。2014年发布了双轮驱动战略“智能+互联网”和“产品+服务”的“双+”转型战略和“全球化”发展战略。
TCL作为家电巨头，深知自身的优劣势。家电企业的优势在于RD和家电生产。在全面布局智能家居的道路上，TCL的优势在于敢于改变自己的生活，选择不拘泥于自己最有优势的行业，而是始终围绕“技术领先、效率制胜、营销突破、世界领先”的经营战略，专注于智能终端业务，深耕智能屏幕、智能移动、互联设备与服务、互联网业务、智能家电、智能商务显示等智能终端产品和服务，大力发展包括环保、产业园运营等业务。
高速增长逻辑:多重优势，加速全球生态系统建设
“变革是TCL的基因。适应变化，主动变革，是推动TCL前进的内生动力。”正如李东生所说，正是因为有变革的基因，40年前的一个小厂，才能成为今天享誉全球的智能科技企业。
TCL集团主要业务结构
从某种意义上说，TCL的成长其实是中国制造业发展的一个缩影。可以说，中国经济发展到今天是由无数个第一组成的，在TCL 40年的发展史上也有很多第一:
第一个十年，改革开放之初，中国企业开始有市场意识。当时，TTK家电股份有限公司(TCL的前身)从做录音带进入通讯产品市场，率先开发制造了中国第一部免提按键电话，开拓了新的市场。TCL一度占据中国电信市场60%的份额，出口30多个国家，成为“中国电话王”，从而树立了TCL品牌。
第二个十年恰逢中国改革开放的高潮。TCL拓展业务领域，先后进入彩电、手机、电脑、低压电器等行业。，并在多个领域取得成功，跻身中国电子百强前三。1999年，TCL王牌彩电销量全国第一；2001年，TCL手机销量在国产品牌中排名第一。
第三个十年，中国与世界接轨，经济逐渐融入全球经济体系。当时很多企业开始国际化，TCL也在那个时期开拓了国外市场，成为中国企业国际化经营的先行者之一。
第四个十年，中国经济加速转型升级。因为TCL三十年来在技术、制造、市场、企业文化等方面的积累，敢于进入更大的市场，开辟新的增长曲线，引领中国制造企业走向世界领先的发展道路。
从效率到产品，再到逐步实现技术和生态领先，再到全球领先，TCL最重要的举措是2009年成立TCL华星，2020年收购中环。这两大重要战略，让TCL完成了从传统终端产品制造到先进制造的转型，也打破了国内“缺芯缺屏”的局面，让中国的半导体显示、光伏及半导体材料、智能终端实现了从无到有、从弱到强的历史性变革。
中环环信GPP芯片
TCL华星深圳t2研发中心TCL华星武汉t3工厂
天津中环半导体园区和张家口光伏电站
官方数据显示，2021年前三季度，TCL(集团)实现营收1857亿元，同比增长80.9%；净利润150.9亿元，同比增长337%。其中，三大核心业务均呈现快速增长。具体来说:
半导体显示和光伏方面，今年前三季度行业景气度高于去年，TCL华星主要生产线保持满产满销。得益于市场的强劲，TCL华星前三季度营收441.4亿元，同比增长117%，净利润109.7亿元，同比增长810%。目前，TCL华星正在加快中型业务战略，聚焦快速增长的高端市场，调整现有生产线产能，积极引进行业头部客户，建立业务增长新动力。
在材料领域，中环半导体加快产能释放和产品结构优化。8-12英寸抛光片和外延片出货量增加，产销规模同比增长90%以上。到2021年第三季度末，已形成8寸65万片、12寸10万片的月产能，并有新布局、小直径扩产和8寸新品项目。
在智能终端领域，TCL产业进一步推进“AI x IoT”发展战略，实现营业收入784.8亿元，同比增长24.5%；实现净利润39.5亿元，同比增长181.8%。其中，得益于垂直行业整合优势和TCL Mini LED等新型显示技术的快速发展，TCL电视将在2020年实现强劲增长，年销量达3534万台，位居全球第二。2021年前三季度，TCL工业香港上市子公司TCL电子智能屏全球销量1706万台，出货量市场份额小幅攀升，稳居全球前三。高端产品——量子点智能屏和Mini LED智能屏销量分别增长76.5%和116.0%。
除了智能屏幕业务，TCL集团的空和白色家电业务也变得越来越重要。2021年前三季度，TCL空全球发货量近1000万台，同比增长10.0%，其中出口量接近650万台。TCL冰箱(不含圣奥马)和洗衣机总出货量接近300万台，TCL空冰箱、洗衣机等板块收入均实现正增长。TCL旗下从事RD、音视频产品和无线智能互联产品生产和销售的同力电子，前三季度营收73.1亿元，同比增长23.33%。
如今，TCL华星电视面板销量已做到全球领先，TCL中央光伏单片出货量全球第一。智能终端产品销量在双十一战场领跑行业，覆盖全球版图的生态体系已经全面形成。随着产业链的垂直整合，TCL在掌握行业话语权的同时并没有止步于此。相反，2021年9月9日，在40周年的关键节点，TCL发布“旭日计划”，以更高姿态参与全球科技生态链，规划更大未来。
2019年12月，TCL企业文化升级，“全球领先之道”正式发布。
规划美好未来，做你的对手
这个时代的显著特征是我们生活中无处不在的智能产品，但同时，只有这些产品真正连接起来，才能实现万物互联的真正智能生活。由此，未来的商业不再是产品的竞争，而是生态的竞争。因此，TCL提出了“旭日计划”，旨在通过“连接”打造共赢的智能生态。
“今天，单枪匹马满足消费者个性化、多样化的功能和情感需求已经完全不可能，构建生态能力圈势在必行。”为实现这一目标，TCL工业从三个维度开展生态合作，打造全球领先的智能物联网生态系统，与合作伙伴共建全方位生态魔方。
以TCL华星为代表的半导体显示面板，随着万物互联时代的到来，未来屏幕将无处不在，半导体显示行业将迎来新的发展周期。此外，得益于全球半导体产业转移和国家“双碳”政策的显著利好，中环半导体作为半导体光伏和半导体材料领域，也迎来了两大产业领域空的广阔发展。
TCL“旭日计划”的愿景显然是对未来十年进行前瞻性布局，涵盖TCL从产业链顶端的标准、技术、生产制造到末端的应用、市场三大业务板块，以更高更开放的姿态引领全球产业生态发展。
“我们决心用5年时间，把TCL科技和TCL产业真正打造成世界500强，力争在智能终端、半导体显示、半导体光伏三大核心产业成为全球领先，半导体材料等其他产业成为中国主导产业。”随着经济全球化的发展，日益丰富的产业生态正逐渐形成，“产业生态全球化”已成为不可逆转的趋势。李东生定下的这个目标，可能并不遥远。
