01
为什么毕业多年后？
水平差不多的同学拉开了差距？
大家好！大家都很年轻，我今天来的时候压力很大。看到你，真的觉得“长江后浪推前浪”。
我昨天在想今天应该和你分享什么。想了想，先拟好题目，把乔布斯的“保持饥饿，保持愚蠢”改成“保持饥饿，保持年轻”。
想和大家分享一下自己毕业后的工作经历和心得。另外，作为面试官，我在过去10年里可能面试过2000个年轻人。他们有的和我在一个公司，有的去了别的公司。他们的发展其实很不一样。从算法的层面来说，我们把这个叫做“正例”和“反例”。我想分享一下:为什么“正例”和“反例”的发展会有这么大的差异？
什么是“保持饥饿，保持年轻”？“保持饥饿”，我们都知道，意味着好奇心，求知欲和上进心。但是为什么要说“保持年轻”呢？
我觉得年轻人有很多优点:没有什么条条框框，没有太多的自保之心，经常可以打破常规，而且很努力，不妥协，不世故。
十年过去了，一些年轻人仍然保持着这些优秀的品质。我觉得这就是“保持年轻”。
“保持年轻”的人基本没有天花板，自己不断成长。相反，许多人在毕业后提高了技能，但当他们达到一个天花板时，他们就停止了增长。
02
第二年我是怎么成为毕业生的？
一个管理四五十人团队的主管？
2005年，我从南开大学毕业，加入了一家叫酷讯的公司。我是首批加入的员工之一。一开始我只是一个普通的工程师，但是第二年我管理了公司一个四五十人的团队，负责所有的后端技术，也负责很多产品相关的工作。
有人问我:为什么第一份工作成长这么快？你在那家公司特别优秀吗？
其实不是，当时公司的招聘标准也很高。我同时入职的时候，记得有两个清华计算机系的博士。
那是我最好的技能吗？是不是最有经验？我一个都没找到。后来我想了想我当时有什么素质。
1)我工作的时候，我该做什么，不该做什么都无所谓。
我完成自己的工作后，同事的大部分问题，只要我能帮忙解决，我都会去做。当时我看了Code Base里面的大部分代码。一个新人入职，只要我有时间，我都会给他讲解。通过解释，我可以成长自己。
还有一个特点。工作的前两年，基本每天12点回家，回家后编程到很晚。真的是因为兴趣，而不是公司的要求。于是我很快就从负责一个爬虫抽取模块，到负责整个后端系统，从一个小组开始，然后是一个小部门，再到一个大部门。
2)我做事从来不设界限。
当时我是负责技术的，但是当产品出现问题的时候，我会积极参与讨论，思考产品方案。很多人说这不是我该做的。但是我想说:你的责任感，你做好事情的动力，会驱使你去做更多的事情，给你很多锻炼。
我当时是工程师，但是参与产品的经历对我后来转型做产品帮助很大。我参与商业对我现在的工作也有很大的帮助。
记得2007年底，我和公司的销售总监一起去见客户。这次经历让我知道:什么样的销售才是好的销售？当我建立头条招人的时候，这些可供参考的案例会让我在这方面不至于无知。
这些都是我第一次毕业的特点。
03
十年观察
我遇到的优秀青年都有这五个特点！
后来我陆续加入了各种创业团队。在这个过程中，我和很多毕业生一起生活过，现在也和很多保持着联系。
我想和你分享一些我见过的好的和坏的事情。总结一下，这些优秀的年轻人有什么特点？
1)有好奇心，能够主动学习新事物、新知识、新技能。
今天，我不谦虚了。我先拿自己当正面例子，然后再给你一个反面例子。
我有一个以前的同事，理论基础很好，但是每次做完自己的工作就下班了。他在这家公司呆了一年多，但对互联网上的新技术和新工具并不了解。所以他很依赖别人。
当他要实现一个功能的时候，他需要有人帮他做后半部分，因为他只能自己做前半部分——如果他是一个好奇的人，至少知道前端、后端和算法，他可以自己做大量的调试和分析。
2)对不确定性保持乐观。
比如头条开头，我跟你说:我们要做1亿的日启动次数。(当然现在是1亿多，我们现在每天的启动次数差不多是5亿。)很多人想，你的小公司怎么做？只有大公司才能做好。所以他不敢努力。只有乐观的人才会相信并愿意尝试。
其实我加入酷讯的时候也是这样。那家公司当时想做下一代搜索引擎(最后没做成，只做旅游垂直搜索)。我不知道别人怎么想，但是我觉得很激动。我真的不确定，也不知道怎么做，但是我当时就去学了，看了所有这些相关的东西。我觉得也许最后不会做，或者不会完全做，但是这个过程会很有帮助——只要你对事情的不确定性持乐观态度，你就会更愿意去尝试。
3)不甘平庸。我们在座的都是同学中的佼佼者。但我想说，其实走向社会后，我们应该树立更高的标准。认识了很多大学同学同事，其中有很多非常优秀的人才，技术和成绩都比我好。但是10年过去了，很多人都没有达到我的预期:我以为他应该可以做得很好，但是他没有。
很多人毕业后，目标设定并不高。回头看，发现有同事加入了银行的IT部门:有的是毕业后加入的，有的是工作一段时间后加入的。为什么我会把这个和“不甘平庸”联系在一起？因为很多都是为了快速解决北京户口才加入的，或者当时有些机构有分房补贴，可以买保障房。
后来，我在思考一个问题。如果我不甘平庸，想做得很好，我就不会担心这些事情:有没有北京户口，能不能买经济适用房？
一个人一旦毕业，就会把目标定在这里:在北京五环内买一套小两居室，一套小三居室，把所有的精力都花在这上面，工作就会受到很大影响。他的行为会改变，不愿意冒险。
比如我遇到了我以前的一个朋友，他在业余时间做了一些兼职来赚取一些收入。其实那些兼职没有什么技术含量，对自己的工作有影响，不仅影响他的职业发展，也影响他的精神状态。我问他为什么，他说，哎，赶紧交首付吧。我觉得他看似在盈利，其实是在亏损。
不甘平庸很重要。我说不平庸，并不是特指工资高或者技术好，而是你对自己的标准一定要高。也许前两年你变化很慢，但10年后你再看，肯定会大不一样。
4)不要妄自菲薄，要能拖延满足。
这里举个反例:我印象比较深刻的两个年轻人，素质和技术都挺好的，也挺有特色。当时我是他们的主管，我发现他们在工作中总是处境不好。他们认为其他同事做得比他们差，其实不然:他们真的可以算作当时招聘的前20%的同事，但他们却误以为自己是前1%。那么多基础的工作，比如做一个调试工具，他都不愿意做，或者和同事配合不好。
本来都是高素质人才。他们很聪明，动手能力也很强，但是他们没有控制住自己的骄傲。我觉得这和“不甘平庸”并不矛盾。“不甘平庸”就是要定一个很高的目标，“不骄不躁”就是要踏实于现状。
在这2000个样本中，我看到了很多我认为不错的，但是发展的并没有我想象的那么好。我以为的不好，其实超出了我的预期。这里有一个例子:
当时我们有个做产品的同事，也是应届毕业生招的。当时大家都觉得他不是特别聪明，我们就让他做一些辅助工作，做统计，做用户反弹等等。但现在，他是一家十亿美元公司的副总裁。
后来想起来，他的特点就是肯干，有责任心，从不推诿。只要他有机会承担一件事，他总是尽力把它做好。每次都不是特别好，但我们总会给他反馈。他去了那家公司后，从一个不到10万用户的边缘渠道接过责任，把这个渠道做得越来越好。由于这是一个边缘渠道，没有配备完整的团队，所以他承担了很多责任，得到了很多锻炼。
5)对重要的事情有判断力。选择什么专业，公司，职业，发展路径。你要有自己的判断，不要受短期选择的影响。
上面的一些例子也涵盖了这一点。比如当时很多人愿意去外企而不是新公司。2006年和2007年，很多师弟师妹问我的职业选择，我建议他们去百度，不要去IBM和微软。
但其实很多人这么做都是为了短期原因:外企可能名气大，工资高。虽然这个道理大家都听过很多遍了。刚毕业的时候工资差三五千，真的微不足道。短期薪酬差异并不重要。但其实能摆脱这一点并有判断力的人并不多。
以上，希望对你有启发！
