性能测试有哪些？怎么考？什么是规范？你知道吗
为了进行准确、合理的绩效考核，必须选择合适的评价指标，并对其进行科学、公正的评价。详细的绩效考核标准应包括主要绩效标准、个人行为标准、专业能力标准、岗位责任标准等。
在人力资源主管的整个运作过程中，根据公司不同的自然环境、实现目标的管理中的实际特点以及操作者的偏好，评估重点会有所不同。
1． 主要工作业绩评定。在主要工作绩效评估过程中，对公司员工或高管岗位的结果进行评估和评论。是对公司员工敬业程度的考量，是所有工作绩效考核中最实质性的评价，即时体现员工在公司的使用价值。在公司，主要工作业绩的关键是指可以用实际总量或定额来表示的工作成果，这是最客观的评价标准。
例如:利润、销售额、产量、质量、成本、费用、市场份额等。
2． 工作中个人行为评定。工作中的个人行为评价主要是对员工在工作中的个人行为进行评价和评论，考虑其个人行为是否符合公司标准和规定，是否有效。因为是评价个体行为，所以很难有实际的数据或者定额来准确描述。所以在具体的评价中，公司往往会用频率或者频率来描述员工在工作中的个人行为，然后做出评价，这也是一个通用的评价指标值。
比如:出勤率、故障率、客户满意度、员工投诉、意见建议频率等。
3． 专业能力评定。专业能力是考核工人在污染治理工作中的工作能力。比如在工作中区分是否合适，效果如何，在工作中如何协调。根据被考核人的主要工作能力，并参照规范或规定，认定被考核人的工作能力与岗位是否匹配。这里的工作能力体现在四个方面:
岗位责任考核是对员工工作努力程度的评价，即考虑其工作主动性。常见的评价指标有主动性、创新性、工作责任心、独立精神、忠诚度、使命感、团队精神、开拓精神、责任心、自信。
工作责任心是中介公司将专业能力转化为主要工作业绩的能量，在相当程度上决定了工作能力向销售业绩的转化。自然，除此之外，还有内部标准(比如适当的职责分工，适当的秩序，办公环境等。)和外部标准(如销售市场的变化、原材料的供应等。)要充分考虑。
在上述四类技校评价规范中，前两类规范能够进行客观的量化分析和点评，故称为前提条件。后两类很难进行定量分析，因为往往需要评价者的主观评论，所以被称为软指标。在工作中只进行绩效考核，要注意普遍评价和主观评价的融合。
