高卫东原任贵州省交通运输厅厅长。茅台集团董事长，是继李保芳之后的第二位政府官员。
48岁的高卫东是茅台集团最年轻的董事长。从照片上看，他帅气、干练、刚毅，40多岁就当上了导演，可见他之前的优秀。
很多人已经在期待茅台的“高卫东时代”了。
其实早在李保芳的时代，我们就可以看到茅台的野心不仅是要保住白酒行业的老大，还要面对发展的天花板。李保芳在任时，就已经开始将自己的想法多元化，并在规划一个新的金融帝国。中国消费品营销专家、原中银国际证券白酒行业研究员肖指出，李保芳的一系列务实行动为茅台的长远发展奠定了良好的基础。但是，茅台未来的董事长有一个更大的期待，还是投资人，茅台可能在投资领域做得更多。
高卫东接手后会实施什么新战略？会造出什么样的新茅台？新金融行业的布局对茅台来说是机遇还是挑战？如何防范风险？千亿之后，茅台最终将驶向何方？
01
2018年5月23日，贵州茅台镇，前一天小雨过后的古镇，清爽宜人。
这一天是贵州茅台的股东大会，但今年似乎与往年有些不同。这是茅台换帅后的第一次股东大会。
大批股东热情地等待着新教练，手里拿着签名簿。
5月初，茅台集团党委书记兼总经理李保芳接任董事长，他被贵州省政府降职两年零九个月。茅台前董事长袁仁国退休。
他在袁仁国茅台工作了43年，根深蒂固，但李保芳在股东中相当受欢迎。本次股东大会，出席人数超过500人。是贵州茅台上市以来出席股东大会人数最多的一次。
股东大会前半小时，李保芳到达会场，大批股东蜂拥而上，排队等待签名。
在担任董事长22个月后，2020年3月3日，宣布62岁的李保芳将卸任茅台董事长。与轰轰烈烈的上任不同，李保芳这次的辞职相当低调。
据接近茅台的知情人士透露，3月3日下午，高卫东出现在茅台集团，当时只开了一个小范围的高层会议，宣布高卫东将出任茅台集团董事长。
没想到，这个消息随后就传开了。无奈之下，贵州茅台3日晚间发布公告，称“推荐高卫东为贵州茅台股份有限公司董事、董事长”。但实际上，高卫东已经成为茅台集团母公司的掌门人。
消息灵通人士说，李保芳做了很多实事，成绩有目共睹。在任22个月后，茅台的调整和重塑，彻底去袁仁国化，使命已经完成。这个时候，成功后退役是合适的。"毕竟，李保芳已经62岁了，换帅在意料之中."年初换帅也有利于各项工作的过渡和推进。只是在疫情期间，任何风吹草动都会被放大。茅台此时并不打算公布。在官方的日程安排中，虽然没有李的日程安排，但的名字却不断出现。3月2日，李保芳还带领公司领导班子为疫情防控工作捐款。
尽管李保芳的辞职有些突然，但李保芳在任期间做出了许多创新，并颇受欢迎。不过，这次换帅并没有引起资本市场的动荡。反而是年轻一代带来了更多的想象力空。
3月4日，贵州茅台早盘一度上涨2.34%，现涨1.43%，报1128.88元，临时成交14.34亿元，最新总市值1.41万亿元。
茅台是国内白酒行业当之无愧的龙头老大，无人能及。护城河太强，人事更替风波对其他公司有利空的情况在茅台根本不会出现。
“保持清醒”。
这是李保芳在3日下午的高层会议宣布高卫东为董事长后，发给一些关心他的朋友的短信回复。这也是李保芳的态度。
02
2015年，作为官员，李保芳从之前的贵州省经信委空党组书记、主任一职被降职至茅台，出任茅台集团党组书记、总经理一职。
茅台集团前(名誉)董事长季克良评价李保芳说“勤劳能干”。
他进行了许多创新，包括一系列接地措施，如加强与其他酒庄合作伙伴和媒体的互动，促进新零售和价格稳定...
“铁腕治市”是李保芳留给外界的又一大印象。
整顿子公司低门槛，开发贴牌产品，伤害茅台招牌，砍掉经销商，严惩经销商提价...
李保芳和袁仁国执掌茅台两年零九个月。直到2018年5月，茅台深夜换帅，李保芳一马当先，取代袁仁国成为这艘船的正式掌舵人。在他担任李保芳茅台集团董事长期间，茅台经历了一次人事变动。在这次长达22个月的人事调整中，从茅台集团到茅台股份，从子公司到各个部门、车间，调整的一条主线是酿酒板块的干部被调用或提拔到更多的销售岗位，另一条是年轻化。
同时，2018年出任董事长后，同样具有政府服务背景的李出任茅台集团副总经理，并于2019年出任贵州茅台总经理，成为茅台二号人物。
与李、空同一天复员的还有原贵州银行财务部总经理刘刚，担任副总经理兼财务总监；贵州叶琪建设集团原副总经理刘达能出任茅台集团副总经理，贵州省高院民二庭原庭长段建华出任总法律顾问。
茅台对原有的“派系”进行了大规模的调整和重塑，形成了以为首的新的领导架构。
在李保芳任职期间，茅台股价突破1000元，营收突破1000亿元，市值已经突破万亿元，处于历史巅峰。“李保芳上任后，茅台系列酒的氛围、销量、认知度都得到了全面提升。”一位茅台经销商说。
李保芳在上半场完成了他的任务。
肖分析，贵州省这个西部落后省份，赋予了茅台酒厂更大更重要的使命，振兴贵州经济，振兴政府融资平台，振兴贵州金融。
此时，茅台已经梳理了长期存在的市场乱象，维护了品牌形象，稳定了市场价格，历史遗留问题得到了解决。空这是SASAC分权和加强控制后的一个充满希望的时代。
03
贵州财政正处于困难时期。
贵州省多高原山地，号称“八山一水一田”，是中国唯一没有平原支撑的省份。自古以来，中国中原和东南沿海地区经济发展的根本原因是平原占优势，交通便利。这也是贵州经济金融基础薄弱，政府债务压力大的问题，依然难以改变。
据郭盛证券统计，2018年贵州省城投有息负债余额高达6680亿元。按照6%的利息成本计算，每年仅利息支出就在400亿元左右。
作为贵州省大型国企和纳税大户，茅台集团2019年主营收入1003亿元，占贵州GDP近6%；当年上缴利税超过400亿元，对全省公共预算收入的贡献超过20%。
2019年12月底，茅台集团持有的4%股权刚刚转让给省财政厅下属的“贵州国有资本运营有限公司”。
贵州省政府加强对茅台的管控，赋予了茅台更加艰巨的使命和责任。期待新领导带领茅台集团为贵州省做出更大的贡献。
高卫东出现在下半场。
李保芳为高卫东的发展奠定了良好的基础，消除了历史遗留问题。对高卫东来说，关键在于下半场新的战略打法。如何在现有记录的基础上打造新的茅台？高卫东出生于1972年，现年48岁，非常年轻。
他在当地多个政府部门升迁迅速:28岁开始担任副局长，34岁成为贵阳国企负责人，40岁前成为贵阳市副市长。
高卫东的升迁很早，符合干部年轻化的理念。在他这个年纪，茅台的一把手还能保持相对稳定。
此外，高卫东曾有过政治、经济和公司管理以及海外学习的经历。
更重要的是，高卫东曾担任桂阳两家建筑和投资公司的董事长。这一经验对茅台下一步的金融战略弥足珍贵。
从茅台近几年的发展和对贵州的期待来看，掌舵者希望利用手中充裕的现金打造一个庞大的金融帝国，从而盘活贵州的金融和经济体系。
这个想法在李保芳的时代是显而易见的。他反复强调，财务公司是茅台集团“产融结合”和“培育新增长、新兴业务”的具体举措之一，对集团公司实现千亿目标意义重大。
而且，金融帝国的迹象在茅台若隐若现！
目前，茅台集团已经实现了在银行、保险、融资租赁、证券、投资基金等方面的布局。希望金融成为“除了酒业之外最大的收入和利润中心”。茅台提出，金融业务到2020年实现营业收入(含税)150亿元，占总营业收入的15.17%。
我相信新团队接手后这个政策一定会延续下去！
不得不说，跨界经营在白酒行业并不新鲜！泸州老窖股份加入华西证券，五粮液也表明了十三五期间再造一个金融五粮液的决心。
但理想是丰满的，现实是骨感的，金融领域的残酷竞争只会比白酒行业更残酷。
而且，即使是专业的金融企业，也有很多一着不慎，满盘皆输的例子。比如百年银行巴林的倒闭，雷曼的倒闭，都是前车之鉴。
因此，对于茅台来说，如何在经营好白酒的同时，稳步推进金融帝国的发展，防患于未然，是这个万亿美元帝国的新掌舵人高卫东最大的命题。
