三言财经6月1日报道，5月27日，职场博主“王萝北”曝光了某二次元工厂某总监开裁员动员会的46分钟内部录音。录音内容显示，该总监在裁员动员会上提出了如何“合理、正式”地裁员和“清洗”员工，以达到降本增效、控制成本的目的。
5月28日，一名自称是哔哩哔哩员工的网友在微博中发帖称，录音是自己在一次内部会议上做的，录音的题目是绩效考核管理，不是裁员。当事人表示，录音的目的是对发言领导的不当言论进行内部投诉。
据雷锋网报道。com，6月1日，有网友爆料，哔哩哔哩发布内部通知，对游戏发行事业部高级技术总监、副总经理、高级副总裁进行处分。
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以下是《王洛北》概要的录制要点:
1)“但是一定要说他们的表现有问题，他们的能力有问题。大哥，不要像原著那样说。对，是因为公司对你没意见，你工作也不错。就是因为要强行分配，才得到两星。他，不要这样说话。这样的聊天，hr受不了这种累。”
2)“如果很多人真的对公司有很大意见，那就不要为那些感觉不舒服的人买单。我觉得没必要和他们打交道，真的。怎么还矮，呵呵。”
3)“别跟我说那个balabala，你一定要给他扣上。他只是无能，大哥，你知道吗？只是他能力不行。因为公司的规定，不要让他有任何东西。啊，我过得还不错，因为公司的规矩得掉了。摆脱他。不是这样的。你可以得到一两颗星，但是你已经有问题了。三星怎么说话？我想再等一周，试着。我想尽量留在我们现在的团队里。你可以观察那些离开的人，让他们
4)“让我告诉你一件事，匹普。给他写一个PIP目标，定一个他完成不了的PIP目标，给他一个考核期，比如一到三个月，然后再进行考核。在PIP评估之后，他将离开他的工作。就这样，就这样。那么到最后，他永远也完成不了。这个东西怎么说？是亚马逊发明的，亚马逊90%的人都过不了PIP。
5)“再去查一查，包括一些确实对奖金不满的人。如果他这么不满意，可以找个奖金多的地方，也可以聊聊天。这一波过后，他会收拾，他不会有什么重大管理责任。他将认可公司的管理行为。我觉得你不应该等到这个时期各种奇人再出来，然后你可能就不管这个问题了吧？
6)“送他真的很难。我告诉你，有的人一年来一直想着送他，但是送不走。让我们这一轮把他送走。他真的很担心。他很担心。他就像一个混合的社会。”
7)“不是你不会演讲，是你的演讲太可笑了。对于公司来说，你发表言论，公司不会删帖，但是你发表一些极端的、奇怪的言论，肯定会删帖。你得弄清楚这个边界。”
8)“操作？其实他也没招过什么高端人士。那太好了。呵呵，我们确实花了很多钱，招了很多奇怪的人，招了没有资质的人。越有资格越奇怪。网易的腾讯感觉是来救我们的。我不需要他们来拯救我们，事实上，这是他们对我们意见的最大反应。他们老是说网易怎么样，腾讯怎么样，感觉我们和tm傻逼在做一样的事情，所以他可以用很nb的视角每天指导我们一堆傻逼。如果他真有这个想法，那就赶紧让他们走，他去找谁NB谁。他觉得我傻，呵呵呵，就没招了。就是这样，呵呵呵。”
9)“很多人根本不明白开一家公司有多难。”
10)“我再说一遍，能力差点，态度端正最重要，能力差点还有这些大佬，他差不到哪去。他有大哥哥们支持他。”
