褚时健是成功的企业家，如果接手一个传统行业，能胜出么，比如长虹电视？

企业家，不是做具体的工作，而是规划企业十年二十年的发展规划，跟踪国内外同行业的发展，然后安排自己企业的科研生产。作为一名企业家，楚石坚在云南从事许多不同企业的管理工作。应该说他是一个有能力的企业家。

说到跨行业经营，不代表不能经营好。这种情况在国内著名企业家中并不少见。最著名的有万达集团董事长王健林和恒大集团董事长许家印。

王健林是一名军队转业干部，在大连房管局工作。涉足房地产行业始于上世纪90年代，当时各单位都开始“办第三产业”。从房屋维修到建筑，我们积累了财富和管理经验。

许家印大学冶金专业。下海前在河南舞阳钢铁公司炼钢，从技术员到车间主任。去了南方才开始涉足房地产行业。

这两个例子充分说明，黄金放在哪里，哪里就会发光。

楚石坚先生是个老人，不可能知道什么传统和新企业是跨行业管理的。问这种问题没有任何积极意义。

题目中引用的两家企业是长虹和小米。前者是上世纪末的知名品牌。后者是目前的新星品牌。长虹的衰落有一个特殊的原因，就是管理层缺乏风险管控意识，被国际骗子骗了。小米的发展有赖于国家鼓励民营企业的好政策。小米的老板抓住了机会，顺势而为，把企业做大做强。

企业家需要的是管理技能和经营企业的战略眼光。当然，从自己熟悉的行业入手，会少走很多弯路，但并不是所有近亲繁殖出来的企业领袖都能把企业做大做强。有些人甚至毁掉了一个很好的企业。这种情况绝不是孤立的。

所以，目前中国商界不缺企业管理者，而是具有战略眼光的职业经理人。(2020/02/15)