很多人对李嘉诚的成功做过很多分析。这里有一点大家还没怎么关注:李嘉诚懂得洋为中用。
美国杜兰大学弗里德曼商学院副院长李治文认为，李嘉诚在文化融合方面的经验值得借鉴。他说，李嘉诚是成功利用外国军人和中国将军的人。20世纪70年代，他开始在自己的企业中雇用高级外籍员工；上世纪80年代，80%的高管都是外国人。到20世纪90年代末，全球并购开始。采取的策略是德国经理人买德国公司，英国经理人买英国公司。从而使整个学习过程在严格的控制和监督下完成，最终保证了风险控制。
孙子兵法说:
善用兵者，不再当兵，其粮不三年，为国所用。因为敌人有粮食，士兵可以吃饱。善于经营市场的人，会在市场导入期做好充分的人力、物力、财力和战略准备，根据公司统一的营销策略，组织最适合当地市场的本土化经营策略和推广战术。他们会在坚持企业价值导向的基础上，最大限度地利用当地市场上可利用的各种资源(其中文化资源最为关键)，让市场一气呵成，资金回收快。用回收的资金再投入市场，达到以战养战的目的。
善于洋为中用，李嘉诚商业帝国的全球扩张才会一帆风顺。
