自己做老板有哪些好处，哪些不好之处呢

当老板呢不好的地方是要自己去想很多事情，要处理很多的关系，还要想周围的资金，要想员工会不会把自己看作是不好的老板，还有承担失败的可能，总之有许多的坏处；可是当老板也有很多的好处哦，可以不要看老板的脸色，可是自己想怎么做就怎么做，可以把员工当朋友，也可以把员工当孙子，可以经常与公商税务银行的人打交道，等发达了有了钱想买什么就买什么，嗯，总之好坏都有。其实做什么都一样，什么东西都一样，有得必有失，有好就有坏，天下不会有只有好处没有坏处的完美存在的！只要你做好了准备，努力去做，我看做什么都有机会成功！

在某些人眼里，最轻松的职业就是自己当老板……不受其他人的约束和压制，自己可以把自己的才华和抱负尽情施展出来，成就一番事业，功成名就！这是多么开心舒爽的事情啊！

但是，回到现实中来仔细分析一下，你会发现当老板其实并不轻松！

试想，如果当老板如此轻松，谁还打工呢……都去当老板得了……事实上呢？当老板的人少之又少。绝大多数人都是给老板打工的……

再想一想……你打工的时候，遇到难题会感到非常难受……要知道，你就是做自己本职工作的那点事儿而已……在公司众多工作中，就是很小的一部分……老板呢？他要想的是全公司的难题……你不要说老板会把难题推给下属的话……公司是他的，难题不解决，最终利益受损最大的，其实是老板……所以，老板这个职业绝对不轻松！

再举个小栗子吧……公司资金周转出了一点小问题，这个月的工资不能按时发放了，员工闹情绪不爱工作，老板怎么办？……这时候你还能说当老板最轻松么？……公司在经营过程中，类似的难题多了去了，都要老板出面解决，你还能说老板这个工作最轻松么？

所以，想事情，可不能想当然啊……

1、创业的好处

个人满足感

对有些人来说，创业就是为了实现自我满足。个人满意意味着你可以做你想做的事情。如果你选择创业，你可以做你喜欢的工作。当顾客对你的服务感到满意时，强烈的自我满足感油然而生。

独立性

创业的另一个优势在于获得独立性，不受他人控制，能够自由发挥自己的知识、技能和才能。

灵活性

自我创造的规模取决于创业者的能力。企业家精神给了企业家一份老板和领导者的工作，而不是员工和追随者的工作。

2、创业的原则

创业信念

首先，我们必须有信心创业成功。如果一个人相信结果，他可能有事情要做。如果一个人连创业能不能成功都不相信，那他就无法去争取。其次，我们必须有创业的责任感。我们要肩负起创业的重任，为国家做贡献，为自己谋出路。第三，要有逆境中永不放弃的创业精神。尽管身处逆境，但我们可以努力奋斗，不断追求，这样我们才能创造辉煌的创业生活。

创业心态

积极的创业心态可以发现、激发、拓展和实现他的潜力，进而帮助他取得事业上的成就和巨大的财富。积极的创业心态应该包括：一是有很大的创业热情；二是清除内心障碍；第三，要努力克服困难，创造条件，使不可能成为可能。

创业意志

创业意愿是指个体能够坚持创业行动以实现目标的心理素质。创业意愿包括：一是创业目的明确；二是做决定，要大胆；第三，毅力和毅力。

创业个性

大多数成功的企业家一般都有鲜明独特的个性品质。首先，他们敢于冒险。创业的价值在于创造自己独特的东西，敢于冒险，走前人和别人没有走的路。冒险是基于理性的大胆决定，是自信前提下的大胆超越，是对新目标的不断追求。第二，执念。迷恋自己的目标，沉浸在创业活动中。第三，独立。独立解决困难和问题，不受各种外部因素的干扰。

3、创业的风险

潜在的投资

创业的一个风险来自投资风险。投入资本是指企业家投入的资本。通常的规律是风险越高，收益越高。如果企业家成功了，利润就会很高。如果你失败了，你将失去你的投资。企业家需要承受失去自己积蓄的痛苦，如果投资失败，可能需要很长时间才能偿还贷款。

收益

收入不稳定，与有固定收入的有薪就业不同，企业家的利润随着时间波动很大，即使他们已经处于正常经营阶段。有时候即使能拿到收入，金额也太小，无法满足个人和家庭的需求，尤其是刚开始的6 ~ 12个月。

风险投资可能会占用你所有的时间和精力。创业可以让你成功，也可以让你失败。你决定做什么了吗？走自己的路，让别人羡慕你！

怎样才能当老板

怎样才能当老板，当个老板看起来光鲜亮丽，有自己的办公室，不必为生活东奔西跑，每个月有着稳定的收入，这估计是很多人的心愿。但当老板并没有想象中的那么容易，那么怎样才能当老板？

怎样才能当老板1

1、要有启动金：首先要有足够的资本金，本钱少只能做小老板，本钱越多老板才能做的越大，当然只要经营得当小老板也会成为大老板，只不过需要时间。赢不到第一桶金，就要能够借得到创业的启动资金，要有足够的朋友资源，那种能够借你资金或者为你担保贷款的朋友，或者是合伙人也行，总之创业启动金是做老板的基本前提。

2、要有远景：成功的人都善于做梦，会做梦的人都是一位看到未来成功美景的人，因为大多数的人，只看到困难点与危机点，或者被眼前的困难吓退，只有这些人看到了曙光看到了机会点，他们义无返顾，全身心努力投入。

3、与顾客交朋友：顾客是企业的根本，了解顾客在哪里？他们需要什么？什么时候需要？你在他们心目中的位置？你就知道怎么去推广、改进你的产品、你的事业了，如果你这么做了，那成功必然是属于你的。

4、善于用人：能够把有能力的人，纳入你的组织内，并为他创造一个良好的个人发展空间，就象一个舞蹈演员，需要有一个足够大的舞台；要让你旗下的人才发挥他潜在的技能，尊重他并放手去让他发挥，你就成功了一大半了。

5、跟专家顾问学习：技术有专精，所以要虚心请教专家顾问，不要事必躬亲眉毛胡子一把抓，认为自己好象能行或者应该也掌握以下也好，这样只会让你越学越苯，因为你是个管理者，不该懂的就不必费心思去学去做，你可以省下摸索的时间，去做你自己该做的事并且把它做的更好；不必事事都凭经验和主观臆断，别人的经验，往往就是你成功的指针。

6、与投资人好好合作：出钱出力相互合作才能促进成功，你有能力，那么就好好与出钱的人合作吧，假如你有金钱，那么就好好与有能力的人一起奋斗吧，毕竟金钱与能力，就像火车的双轨，既能快速又能达到稳定的保证。

7、有策略有效率：任何一件事，都必须讲究策略，同时也要讲究效率。换句话说，就是做正确的事，有策略又有效率，你就是成功的人；没有策略而有效率，充其量只不过是一位幸运的人，福气不会天天光临你的门庭，偶而来一次而己，关键还是得把握，注意策略与效率的完美组合，那么你才能看到成功的微笑。

怎样才能当老板2

一、创业当老板要狠 要对自己狠 要以身作则

起底任正非、马云、乔布斯等那些成功人士的发家史，你会发现，他们都是狠角色，他们对自己都很狠，不会给自己留退路，做事情永远是勇往直前，不惧艰难。

但是狠，是对自己狠，是管理、拼搏等层面的`狠，狠要有情有义，绝对不是只知拼命却无情无义的狠。无情无义的狠，只会让老板们众叛亲离，寂寞而死。

“火车跑得快，全靠车头带”，这就是当老板为什么要狠的原因，可以起到带头的作用，可以把大家更好的凝聚在一起。

二、要稳 做决策要三思而后行 要考虑全局

老板不稳，做事情没远见、没担当、没有魄力，那么手低下的员工就会跟着倒霉了。老板是决策者，一定要稳，在做决策等方面，一定要三思而后行，多听取意见，万不可刚愎自用。

三、要柔 人性关怀下属

最近，996工作制又火了，一个名为“996ICU”项目在GitHub上传开，迅速引发各界关注，不少互联网大佬都对此发表了看法，其中也包括马云和刘强东，但是这一次，他们的说法并没有得到认同，反倒引发了不少非议。

“水能载舟亦能覆舟”，你对下属、员工不好，拼命的压榨他们，合适吗？大家都是成年人，都不傻，到头来只会反抗，再不济离开，谁会愿意和你并肩作战。

做一个好老板，不能一味的去剥削员工，要为员工考虑、人性关怀下属员工，给员工一个发挥的平台，不克扣工资，不苛待非原则性的问题……这样才可以拉拢人心，组建一个强有力的团队共进退。

四、发展眼光

当老板的目的是什么，是为了赚钱，为了有一番事业，所以一定要具备发展眼光，能够掌握商业机会。很多老板喜欢抱怨，抱怨现在市场竞争大，机遇少，事实并非如此，要明白每个时代都有机遇，你之所以觉得钱难赚，是因为你缺乏商业眼光，没有抓住机遇……

有人说，现在这个社会越来越多的有钱人完成了资本的原始积累，阶层进一步固化，想要改变命运比登天还难。别气馁，虽然难，但是并不代表着完全没有可能，千万别自己先放弃，否则真的是一点机会都没有了。

当别人浑浑噩噩的过日子之时，你去尝试、去突破、去改变，就比别人多了一份可能。想要创业当老板，先来思考怎么当老板才是好老板？看看自己是否做到以上几点了，除此以外，当一个好老板，还有更多需要学习的内容，再接再厉，不断提升能力，才能更具底气。

怎样才能当老板3

当老板的人都有什么共同特点？

1、决断力： 每个老板都要自己拍板一些重要的事情，食杂店老板要决定从哪里进货，进什么货；企业老总要决定开发什么样的产品和服务；教授要决定研究哪些课题；政要们要决定抱哪根大腿更恰当。在关键时刻的决断，没有人帮老板去做，而如果稍有犹豫，机会就会错过。

2、冷静处事： 可以看到成功的老板，很少会有特别感性和冲动的，遇到事情总是能冷静的去判断，再做出决定。小老板店铺突然停电，是否把冰箱中的冻货转移；公司在网络上突然出现大范围不利留言，该如何处理。小老板与大老板遇到突发的事情，需要冷静处理问题是一样的。

3、思考全面： 作为老板，必须要有全局观，“老板”教授，必须平衡好手下的所有课题，带好学生和小弟；政坛老板，总也不能因为一件小事责罚自己的秘书，因为从大局出发，他还有很多事情要做。

不适合做老板的人

唯唯诺诺，怕得罪人的人：想做老板必须要有担当，而且在成为老板的过程中，由于竞争不可避免的会与其他人或团体产生冲突。唯唯诺诺，怕得罪人，一定做不成事，很难当上老板。

犹犹豫豫，没有魄力的人：好老板要有决断力，而所谓机会，无外乎就是选择，面对选择的时候，犹犹豫豫，没有魄力，不敢做决定。这种人，最终只能让机会错过，不会成就事业。

不会沟通，易愤怒的人：老板在经营过程中，会遇到不同类型的人，有下游供应商，上游采购方，周边政府服务部门和竞争对手，需要能够与人沟通。如果稍有不顺心就会愤怒，动辄张口骂人，这样的人很难做好经营，在职场都会生存艰辛，更难成为好老板。

消极狭隘，不求上进的人：老板必须自己能开创一摊事儿，从无到有，从小到大，从低级到高级。这个过程中，困难和坎坷很多，消极狭隘，不求上进的人不可能克服如此多的困难。心中没有大目标，不会成为好老板。

自由职业或者个体户、个体老板。

自由职业是指摆脱了企业与公司的制辖，自己管理自己，以个体劳动为主的一种职业，譬如律师、自由撰稿人、独立的演员歌手是也，推而广之，似乎将大街上练摊的小商小贩也为作此类，他们是同样的没有“组织”者。

扩展资料

在中国，自由职业者包括三类人：

第一类是小本生意人，如个体零售店、小吃店、冲印店、装修公司老板

第二类是没有底薪的推销员，如寿险顾问、地产经纪、广告中介、直销人士

第三类是专业人士，如摄影师、专利代理人、律师、会计师、牙科医生、技术顾问、管理顾问、管道工、电工、理发师、艺术家、等等

对于第三类的自由职业者，钱不是最重要的事情。他们的独立性，按照自己的方式做事的自由，以及在他们的领域中被尊称为专家，都比单纯的金钱重要得多。

大部份自由职业者是喜欢亲自动手的人，他们不愿意雇用帮手，因为不相信别人会做得跟他们一样好。大部份自由职业者不喜欢与别人合伙，因为不相信别人会按照他们喜欢的方式做事。

首先要做自己熟悉的事情

这点非常重要，任何项目任何行业都不是三天两天可以摸透的，不要把一个行业想得太简单，相关的行业经验非常重要，如果你对某个领域不熟悉，无论别人赚多少钱都不要去跟风，你跟风可能就是做别人的垫脚石。

不要一味的觉得自己真的很能干，似乎什么东西自己都清楚，其实一个人的优势和特长是有限的，并且常常被自己欺骗，你要客观评价自己，就要主要让你的朋友亲人告诉你你性格外向还是内向？是否吃苦？是否放得下面子？是否有良好的表达能力？是否有良好的心理承受力？是否适合独立做事？适合有依赖性？是否是个乐观的人？是否有很强的自控力？等等。只有把这些调查清楚了，才明白自己是个什么样的人。

最好不要合伙

小本创业千万不要合伙（亲人除外），理论上讲团队精神也好，合作也好，都是听起来有道理，小本创业无须合作，最好是自己单独做，否则，你的很多精力都会花在业务之外的地方。这点听起来似乎是错的，但是实际操作过程中却是正确的。你情愿雇员工不要合伙。

非常强的执行力

创业点子及策划只是一个短暂的过程，之后就是毫无生趣的执行阶段，这个阶段根本不是你想象中的充满乐趣和挑战的事情，相反，都是非常烦琐的事情，需要坚持不泄的去做。

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