oppo手机计时器在哪

你好，OPPO手机的计时器(计时功能)集成在系统时钟应用里，您只需要点击桌面的时钟小组件或者进入时钟应用即可在下方工具栏中找到计时功能，点击使用即可

注：本回答适用于OPPO全系列机型。

计时器使用的方法：

在计时器里设置一段时间，点击开始后便开始倒计时，时间结束后发出声响提醒倒计时已结束。

1、时钟功能板块。打开时钟，在标题栏可以看到它分为四个功能板块，分别是：闹钟、时钟、秒表、计时；

2、计时器。计时，指的是倒计时，在这里设置一段时间比如30分钟，点击开始后它便从30分钟开始倒计时，30分钟结束后发出声响提醒倒计时已结束；

3、时钟。在这里可以看到世界各地在同一时刻的当地时间，点击加号添加城市；

4、秒表。点击开始图标即可开始计时，体育测试计时用的就是这类秒表，它可以分段计时和分次计时。

华为手机在时钟中可以找到计时器，选择好需要计时的时间，然后点击启动即可。以华为nova 5为例，具体操作步骤如下：1首先在手机桌面上打开闹钟时钟。2接着选择计时器。3其次设置需要计时的时间，之后点击启动即可。

流程重整

华为以市场管理、集成产品开发（IPD）、集成供应链（ISC）和客户关系管理（CRM）为主干流程，辅以财务、人力资源（HAY）等变革项目，全面展开公司业务流程变革，引入业界实用的最佳实践，并建设了支撑这种运作的完整IT架构。

组织变革

从产品线变革开始，以公司经营管理团队及战略与客户常务委员会作为实现市场驱动的龙头组织，强化 Marketing体系对客户需求理解、战略方向把握和业务规划的决策支撑能力。同时，华为通过投资评审委员会（IRB）、营销管理团队、产品体系管理团队、运作与交付管理团队及其支持性团队的有效运作，确保以客户需求驱动华为整体的战略及其实施。

生产工艺

华为聘请德国FhG帮助进行生产工艺体系的设计（包括立体仓库、自动仓库和整个生产线的布局），从而减少了物料移动，缩短了生产周期，提高了生产效率和生产质量。

财务管理

建立了与公司业务基本适应的财经服务与监控体系,实施统一了财务管理制度、流程、编码，实施统一监控,开始实现公司全球化的财务监控和管理。

供应链

华为持续建设柔性的供应链能力，赢得快速、高质量、低成本供货保障的比较竞争优势。华为建设了扁平化的制造组织，高效率、柔性地保障市场要货需求并认真推行集成供应链（ISC）变革，保证新流程和系统的落实。华为实施了质量工程技术，供应链能力和客户服务水平得到持续改善，发展与主要供应商的合作伙伴关系，加强采购绩效管理和推行基于业界最佳实践TQRDCE的供应商认证流程。

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