组织架构调整的四大层面

组织结构调整的四个层次组织结构调整的四个层次介绍:流程层次流程可以看作是组织的神经网络系统，是组织能力的具体体现。 发现大部分企业实施的流程只是被“部门墙”分割成段的“切片流程”，并没有给企业的运营效率带来太大的提升。 流程的设计、优化或重组需要真正从客户的角度考虑问题，