【习题】美国一公司总裁说:“如果我一年内作出十二个决定,那必定是重大的一年。我所做的决定 是设定方向和挑选直接向我报告的人。但是,我的工作不是耗在做许多决定,而是花在认定组织 将来必须处理的重要课题,帮助其他管理者区别哪类问题应该由他做决策,以及进行组织设

【习题】美国一公司总裁说:“如果我一年内作出十二个决定,那必定是重大的一年。我所做的决定 是设定方向和挑选直接向我报告的人。但是,我的工作不是耗在做许多决定,而是花在认定组织 将来必须处理的重要课题,帮助其他管理者区别哪类问题应该由他做决策,以及进行组织设,第1张

[练习]一家美国公司的总裁说:“如果我在一年里做十二个决定,那一定是重大的一年。” 我做的决定是确定方向,选择直接向我汇报的人。 但是,我的工作不是做很多决策,而是确定组织未来必须处理的重要问题,帮助其他管理者区分哪些问题应该由他来决定,建立组织【行使】。一家美国公司的总裁说:“如果我一年做十二个决定,那一定是大年。 我做的决定是确定方向,选择直接向我汇报的人。 但是,我的工作不是做很多决策,而是确定组织未来必须处理的重要问题,帮助其他管理者区分哪些问题应该由他来决定,并建立组织。导读:练习:美国一家公司的总裁说:“如果我一年做十二个决定,那将是很大的一年。” 我做的决定是确定方向,选择直接向我汇报的人。 但是,我的工作不是做很多决策,而是确定组织未来必须处理的事情。

欢迎分享,转载请注明来源:聚客百科

原文地址: https://juke.outofmemory.cn/life/2417958.html

()
打赏 微信扫一扫 微信扫一扫 支付宝扫一扫 支付宝扫一扫
上一篇 2022-11-09
下一篇 2022-11-09

发表评论

登录后才能评论

评论列表(0条)

保存