跑业务赚钱还是技术赚钱,业务员跑什么业务赚钱

现在什么业务挣钱（跑业务靠什么赚钱）

无论是app里无法偿还的押金，还是总公司“野兽骑着小蓝单车还我血汗钱”的红色横幅，还是每一个新闻媒体对小蓝单车股权融资的分析，似乎都偏向同一个结果:我穷死了。

那么，这些讲着同样小故事的公司，现在赚到钱了吗？

17年11月16日，凤凰网科技峰会新消费圆桌论坛上，无人零售郭斌盒子、无人货架果小美、共享高科技充电街电、无人运动健身仓、mini-K舞厅明星糖果miniKTV现场分享。

迷你KTV，共享资源运动健身仓，共享充电:基金会半年盈利。

现在商场的私人迷你KTV机基本就这么多。针对KTV这种属于线下推广的运营模式，新迷你KTV有一个很大的特点，就是可以整合移动互联网即时提交总流量和客户数据信息，然后将这个数据信息和总流量进行新的转换。糖糖是迷你KTV行业的关键玩家之一，现在线下推广盈利。

与之前O2O阶段砸钱的大冒险不同，星糖的大部分服务都是付费的。糖糖创始人李详细介绍，目前每个制造业的成本都不一样，性价比高的一万多，贵的两三万。

目前，Sugar Star客户支付的总金额已经能够支付设备成本和场地租金。相对于迷你KTV 20元、30元的开办费，资源共享的运动健身仓价格似乎比传统健身俱乐部划算得多:传统健身俱乐部一般会发行1000元几十元的季卡、会员卡或副卡；资源共享运动健身仓可以立即按时间定价——一分钟20美分，和以前打电话的价格差不多。用户的运动时间从30分钟到两个小时不等，所以在运动仓的消耗只有4。5元钱的样子。共享资源运动健身仓成立于17年7月。

创始人毕振详细介绍，每一个跑的运动健身仓的外壳成本大概在1万到1.5万，平均每天申请时间大概在4、5个小时，在高端公寓最多可以达到7个小时。如果以每天使用5个小时来衡量，经营一个运动健身仓，每天可以拿回这60块钱，6-8月份可以收回成本。

不像2019年跑步，可以盈利，街电共享充电上周公布了一些大城市的盈利信息。据杰电高科CEO袁媛介绍，杰电的服务器机柜成本在1000元左右，进店成本在一两百元左右。

街电采用99元带保证金的方式，电池充电每小时1元，前30分钟完全免费。目前已有近千万客户。

现在一般的服务器机柜一天会有4、5单，客户订单平均2元。所以每台完美服务器机柜每天的收入接近10元，和半年可以收回的机器设备成本差不多。

无人货架，无人零售:前期不在乎盈利。

没有人试图侵犯你的8小时工作时间，无人零售的总体目标是你工作时间之外的16小时。无论是无人零售还是传统零售，他们的基本经营方式都是获取产品差价，这也是公司办公室无人货架郭小妹的现状。

果小美成立不到四个月。目前利润率30%。她仍然在销售市场的非营利部门工作，但她已经完成了新一轮7000万美元的股权融资。除了上述与传统零售一致的利润空间，果小美合伙人金平也认为果小美的线下总推广流量和对办公室白领的精准定位将是非常好的变现资源。

无人驾驶郭斌盒子CEO陈子霖直言不讳。“现阶段大家都不是特别在意利润。和郭小妹一样，郭斌盒子期望自己的店面，甚至自己的仓储货架，都能按照大相对密度的推广，变成一种资源模式。计划是三年内开10万家店。

另外，无人零售完全可以数字化解决顾客的个人行为，这种精准的数据信息的使用价值才是未来可以探索的盈利取向。

怎样才能防止自己成为跑步的第三名和前两名，或者成为第一名，第二名，和小蓝单车讲类似的故事？有人说自主选择成为第一，有人说自己做的事情门槛很高。

无人货架行业，果小美股权融资率制造业第一。比郭小妹做得早的企业，很多都是因为资产问题，才刚刚开始降低成本，缩小经营规模。

果小美合伙人金平觉得，新零售行业的供应链管理很重，股权融资率很关键。他觉得在无人货架行业，“如果17年底拿不到1亿美元，也就是2019年就没有入场费了”。

捷电高科首席执行官袁表示，捷电将加大对供应链管理的资金投入，并加快扩张速度，以保持领先优势。另一方面，郭斌盒子CEO陈子霖觉得共享单车门槛低，而无人零售对于资产、精英团队、供应链管理的门槛都是必须要考验的。

跑步CEO毕振也表示，共享资源运动健身仓必须与社区对接，这比对接高校、大型商场、上班族的门槛要高。此外，无人零售、资源共享的运动健身仓库进入住宅小区后，短期内不容易像共享单车那样被敌人挤满，可以防止一些混乱的市场竞争。

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