欢迎来到师院历史专栏第3103期。在我军历史上的高级指挥员中，彭总经理、指挥过100多万人的大型战斗团:抗美援朝时期，彭总经理指挥过入朝后的前五次战役，以及战略相持前期的百万志愿军；帅霖在解放战争中领导四方面军，最高峰时达到150万人。这两个人的军事地位非常突出。
除了彭和，其他八位开国元帅都没有这样的机会，即使他们像苏一样强大，他们也只能指挥60万军队。虽然他死后的悼词中有“特别善于指挥大部队作战”的内容，但他生前并没有指挥百万大军的经历。粟裕如此，其他九位开国大将就更不用说了。然而，有一个人很特别。他只是一个军团级的将军，但彭李科宗和帅霖一样，他却指挥着100多万军队。
开国将军多达57人，最高级别是军团级。解放战争末期，我军一个兵团下辖3~4个军，主力兵团大多在10万人以上。因为四野扩军，每个兵团有二十万人。在这种情况下，即使是兵团级别的将军，也只能指挥20万人左右的部队。他怎么可能有机会掌控百万大军？
曾任四野第十五、十三军团司令的邓华上将，则有着不同的经历。邓华出生于书香门第，受过高等教育。军旅生涯初期担任政治干部，在东北野战军、四野任司令员、兵团司令员。他是一位罕见的“文武双全”的将才，在[/k0/]之前受到帅霖和中央的重用。抗美援朝初期，志愿军主力是东北边防军，以四野十三兵团为核心。此时邓华调任兵团司令，下辖的几个军都是王牌主力，如38军、39军、40军、42军等。他们的力量极其强大，总兵力超过20万人。
1950年10月志愿军入朝后，这支兵团为骨干，规模不断扩大。随后，散叶第9兵团、叶仪第19兵团以及叶儿和原华北军区部队相继入朝。在第四次和第五次战斗中，我们作战部队的总兵力已超过90万人。当时的志愿军司令员是彭总经理，邓华泽是继彭将军之后的第一副司令员。
如果真是这样，那就不是百万大军了。但1952年4月，彭先生因眼疾需要回国做手术。正常情况下，这样的病人不足以让志愿指挥官离开指挥一线。但经过5次大规模运动战，双方战线已经趋于稳定，进入战略相持状态，美军很难获得大举推进的机会。直到这时，中央才把彭将军安全送回北京治疗。经过陈赓将军两个月的过渡，邓华被任命为志愿军代理司令员，负责全部前线战事和总体规划。
1952年秋，志愿军入朝人数达到前[/k0/]规模:135万人。此时志愿军的实际总司令是邓华，从1952年下半年到1953年朝鲜半岛停战，志愿军总兵力保持在百万以上。邓华指挥了多次重大战役，是名副其实的百万大军统帅。后来，他还得到了一个“正职”，成了志愿军的正式司令员兼政委。杨得志将军和杨勇将军也担任志愿军司令员，但当时战争已经结束，志愿军在朝鲜的兵力大大减少，也没有再打仗，和邓华的情况完全不同。
但可惜的是，本来会受到中央重用和培养的邓华，最后却没有成为总参谋长和国防部长这样重要的角色。从朝鲜回来后，他的最高职务是沈阳军区副参谋长兼司令员。因为正直，邓华在1959年同情彭老板，并因在庐山会议上发表声明而受到牵连。被降职成为四川省副省长，从此再也没有担任过核心职务。
其实彭先生当人民军副总司令很久了，带了无数的将领，邓华只是其中之一。彭和邓在朝鲜期间只有军事上的合作和接触。虽然两人私交不错，但在1959年大跃进相关问题的检讨中，并没有涉及邓华。这样的干部很多，基本都是自保。
但邓华因为重情义，主动和彭总的事搭讪。从这一方面来说，邓华将军的性格之重，为了真理和友谊，可以不顾个人的处境和前途，也是令人惊叹的。到了晚年，邓华虽然再次成为中央军委委员，并担任军事科学院副院长，但由于多年远离军队核心舞台，不再适合指挥军队作战，79年对越也毫无还手之力。可惜大名鼎鼎的邓华错过了军旅生涯的黄金期。
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