如何开发与跟进客户,如何进行客户开发

如何开发与跟进客户,如何进行客户开发,第1张

如何跟进客户(如何开发客户)

#外贸# #外贸业务# #英语# #业务#熟悉产品

1)直接从做得好的同行的网站源码里找关键词。

2)会利用这些关键词收集更多的国外客户网站,

提炼关键词

客户匹配产品描述

型号、技术要求、认证要求...

将收集到的潜在客户资源按照客户类别、主要产品、公司规模等汇总在EXCEL中。

为后期筛选客户做准备。

在收集国外潜在客户的同时,也熟悉产品的品牌、结构、特点、用途和认证要求。

必须收集的处理技术

使用的原材料等。

国内同行信息

获取同行的报价。

同行使用的HS代码

退税情况

原材料成本

加工技术认证证书

包装方式

主要市场

主要客户构成

和交易的支付方式。

至于这些是怎么做到的,慢慢分享总结。

用一些数据工具来确定大方向~主要目标市场

1)之前搜索的潜在客户是按国家筛选的。

2)Chuangzai.com GOOGLE搜索技巧中的SITE method位于我打算开发的印度市场。

3)根据之前收集的关键词制定印度市场搜索计划。

4)收集印度所有潜在客户,搜索并改进关键词。

印度同类产品的品牌

导入潜在客户的规格和型号

客户进口HS编码的进口关税

粗略收集的价格等。

5)逐个搜索客户的上游供应链。即使找不到具体的供应商,至少也要搞清楚他的进口国家,这样才能判断客户走的是高端还是低端路线。

6) Excel所有潜在客户的公司成立时间、注册资金、产品类别、客户类型、主要进口规格、认证、价格等。对海关数据进行筛选和分类,并标出哪些需要花时间重点开发。

7)开始重点搜索那些重要客户的采购部邮箱。如果你找不到他们,就直接打电话给他们,然后第一封信就会无误地到达采购总监或老板那里。

有些人在电话里确认了他们的兴趣,但是当他们打开邮件时却没有回复。然后他们电话追踪,说有需要会联系你。有的人告诉你邮箱地址,要求报价,然后打死不回复。别人看了你发的每一封邮件,就是不回。这些都很正常。

8)列为重点的客户,基本上每周2-3封邮件跟踪,重点中的重点几乎每天一封邮件跟踪。而这些客户根本不回复,但我的后续邮件从未停止。

邮件的内容

公司介绍

产品展示

认证证书

试装网络报价

印度市场分析

国内同龄人情况

其他外国品牌的信息

最新认证要求

(PS,我们能做的,同行不能做的)

最终,在我坚持发了一个月的邮件后,那个无法回头的客户联系了我。

海关数据查了他2014年和2015年的进口数据,在印度算是熟悉产品的中型客户。

1)直接从做得好的同行的网站源码里找关键词。

2)会用这些关键词收集更多的国外客户网站,

细化关键字

客户网站与产品描述相符

型号、技术要求、认证要求...

将收集到的潜在客户资源汇总在EXCEL中,按照客户类别、主营产品、公司规模等进行分类。

为后期筛选客户做准备。

在收集国外潜在客户的同时,也熟悉产品的品牌、结构、特性、用途、认证要求。

必须收集的加工技术

使用的原材料等。

国内同行信息

获取同行的报价。

同行使用的HS代码

退税情况

原材料成本

加工技术认证证书

包装方式

主要市场

主要客户构成

和交易的支付方式。

至于这些是怎么做到的,慢慢分享总结。

用一些数据工具确定大方向~主要目标市场

1)之前搜索的潜在客户是按国家筛选的。

2)Google的搜索技巧中的SITE method定位于我要开发的印度市场,

3)根据之前收集的关键词制定印度市场搜索计划。

4)收集印度所有潜在客户,边搜索边完善关键词。

印度同类产品的品牌

导入潜在客户的规格和型号

客户进口HS编码的进口关税

粗略收集的价格等。

5)逐个搜索客户的上游供应链。即使找不到具体的供应商,至少也要搞清楚他的进口国家,这样才能判断客户走的是高端还是低端路线。

6) Excel所有潜在客户的公司成立时间、注册资金、产品类别、客户类型、主要进口规格参数、认证、价格等。对海关数据进行筛选分类,标注哪些需要花时间重点开发。

7)开始重点搜索那些重要客户的采购部邮箱。如果你找不到他们,就直接打电话给他们,然后第一封信就会无误地到达采购总监或老板的手中。

8)被列为重点的客户,基本上每周2-3封邮件跟踪,重点中的重点几乎每天一封邮件跟踪。而这些客户根本不回复,但我的后续邮件从未停止。

消息的内容

公司介绍

产品展示

认证证书

试报价

印度市场分析

国内同龄人情况

其他外国品牌的信息

最新认证要求

(PS,我们能做的,同行不能做的)

终于,在我不停发邮件一个月后,那个无法回头的客户联系了我。

海关数据查了他2014年和2015年的进口数据,在印度是中等客户。

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