这个案件值得人们关注的点有很多，法律问题，女性在职场中的地位，酒桌文化，还有后来爆出来的破冰文化。虽然关注点很多，但最重要的还是案件的本身，女员工被上级灌酒，最后被客户强奸猥亵。这关乎到法律问题，是在该员工不情愿毫无意识的情况下进行的，这位

企业是安全生产的责任主体，容不得一丝一毫的松懈和侥幸。但安全意识不高、责任不落实、基础薄弱、专业人员缺乏、安全投入不足等仍是企业存在的普遍现象。如何做好企业安全生产管理工作，谈几点浅见。1、强化责任落实企业是安全生产的责任主体，法定代表人是

一、年薪是年度固定工资。年度固定工资是经营者的“保底”收入，它不与企业业绩挂钩，而主要根据经营者个人能力、社会消费水平和企业的经营难度等确定。二、不是1年发1次薪水的意思。年度固定工资具有“按劳付酬”的性质，年初确定具体金额后，按月以现金的

一、一般年终奖什么时候发员工的年终奖一般会在每年十二月底至一月初之间发放。年终奖是企业根据公司利润、员工个人绩效等的一种激励措施，目前我国法律对年终奖没有强制性规定，年终奖的发放额度、时间和形式一般由企业自己根据情况调整。年终奖就是老板给予

A 管理培训课程有哪些 我最近要参加培训，所以对这方面还比较了解，企业管理培训课程包括:总裁研修班，中高层管理课程，企业内训，国学，营销总监班，并购班，女子学堂等等。当然，不同层次的人才，对课程的选择是不同的。下面以知

一、组织架构：支部手册要清晰明了地说明支部的组织架构，包括支部的职能定位、基本职责、组织机构、支部委员会、支部管理机构等；二、支部规章制度：支部手册要详细清楚地规定支部的规章制度，包括支部的章程、支部的组织机构职责、支部的管理机构职责、支部

五个一“活动内容是2113：一、组织一5261次4102警示教育活动；二、一次先进典型教育活动；三、主要领导上一1653次党课；四、一次专题报告会；五、开展一次廉政文化活动。小学，是人们接受初等正规教育的学校，是基础教育的重要组成部分。随着

美国通用(GE)公司执行总裁杰克·韦尔奇(Jack Welch)被誉为“20世纪最伟大的经理人”之一，在他上任之初GE公司内部等级制度森严、结构臃肿，韦尔奇通过大刀阔斧的改革，在公司内部引入“非正式沟通”的管理理念，韦尔奇经常给员工留便条和

问题一：什么的鼓励填空（真诚、温暖）的鼓励 希望我的回答对你有帮助，，新年快乐~问题二：什么的鼓励填空词语填空示例如下： 家人的鼓励 老师的鼓励 朋友的鼓励 内心的鼓励问题三：什么地鼓励？急！！！

通常是指工作期满一年后，可以领取第十三个月的工资。一般情况下，“13薪”就是年底双薪，每年第12个月时，用人单位多向员工发放一个月的薪水;还有个别公司，以12月为一轮，当员工工期满12个月时，发放13薪。例如：月薪3000，当年底或者满12

从“独孤九剑”到“六脉神剑”价值观支持我们的使命、目标、行为。我们第一次提出的价值观体系是“独孤九剑”。当时我刚加入阿里，2001年1月13日，是一个星期六，马云、我，蔡崇信，吴咏铭，金建杭，彭蕾，我们一起讨论了七八个小时，最后我们提出

解释：旧时登录户口册子，古代把人名叫做“花名”，户叫做“花户”。花，言其错杂繁多。“花名册”即由此而来。 “花名册”释义如下∶ 1 记载合格的或适于某种特殊目的或服务的人员名册 2 特指军队或船队的官兵名册 3 人员名册花名册释义：1记载合

管理是指一定组织中的管理者，通过实施计划、组织、领导、协调、控制等职能来协调他人的活动，使别人同自己一起实现既定目标的活动过程。是人类各种组织活动中最普通和最重要的一种活动。以下是我收集整理的如何激励知识型员工，仅供参考，希望能够帮助到大

工作职责：一、首先，我们先谈一下人事行政部门的工作职责:1、负责本部的行政管理和日常事务，协助总经理搞好各部门之间的综合协调，落实公司规章制度，沟通内外联系，保证上情下达和下情上报，负责对会议文件决定的事项进行催办，查办和落实，负责全公司组

首先，从公司的角度出发分析，公司是一个有机的整体，其最终获得成功，取得利润，取决于这个整体的有效运作，而不仅仅是某一个员工或者领导的个人努力。所以，公司在做出任何一个指令或者决策时，都是从公司全局出发来考虑的。作为一个有机整体，决定了员工个

劳动人事局负责并制定区域的劳动力开发管理、劳动关系协调、职业安全、社会保险等政策，负责公务员队伍的建设和管理。属于行政单位。人事局是政府职能部门，英文:Personnelbureau，下设编制委员会办公室、职务改革办公室、工资股、人事调配股

QHSE管理体系为实现企业QHSE标准化管理，把质量、健康、安全、环境管理模式系统化地进行整合。环境保护：包括环境监测管理、环境装置运行管理、指标控制、三废管理和环境辨识等。检查与整改：包括检查整改设置、检查整改统计、检查整改记录管理、检查

细微的解释(1) [subtle;fine]∶十分精确的,精密计量的,敏锐分析的 我搞不清这些细微的区别 (2) [tiny;humble]∶细小隐微;卑贱 详细解释 (1)细小；隐微。 《鬼谷子·抵巇》 ：“ 通达 计谋，以识细微。” 《

彼得原则（Peter Principle）：指一个人在组织中的晋升是基于他她的前一阶层的成功表现，而不是基于他她在晋升后工作中的表现。也就是说，一个人晋升到他她不能胜任的职位上，最终会导致他她的工作表现下降。这个原则由劳伦斯·彼得（

什么叫团建活动团建就是团队建设。团队建设在于互相激励，相互激励容易在心与心之间产生共鸣、达成默契，从而形成团结、向上的整体工作氛围。相互配合、帮助、激励会容易攻克难关和通向成功。方式一般是组织一些集体活动，以活跃气氛，让团队成员之间关系更加