【习题】合理化建议是职工参与管理的一种形式，据美国一家公司估计，生产率的提高有20%得益于工人提出的建议，其余80%来自技术的进步。管理人员应该把主要精力放在那20%上。（）【习题】合理化建议是职工参

【习题】属于酌量性固定成本的是（ ）。 A、计件工资 B、广告费 C、厂房折旧费 D、职工培训费 E、管理人员工资【习题】属于酌量性固定成本的是（ ）。 A、计件工资 B、广告费 C、厂房折旧费 D、

【习题】一般来说，（ ）不适于采用情景模拟测试方法进行挑选。 A服务人员B事务性工作人员 C管理人员 D技术操作人员【习题】一般来说，（ ）不适于采用情景模拟测试方法进行挑选。 A服务人员B事务性工作

【习题】在选聘管理人员的时候。安排被选者担任某个临时性的“代理”职务，j以防止彼得现象的发生。这就是( )的培训方法【习题】在选聘管理人员的时候。安排被选者担任某个临时性的“代理”职务，j以防止彼得现

【习题】在处理员工不满情绪时，在（）的情况下，可以把团队的意见反馈给上级管理人员。【习题】在处理员工不满情绪时，在（）的情况下，可以把团队的意见反馈给上级管理人员。简介:习题：在处理员工不满情绪时，在

【习题】管理人员不愿授权的一个原因是（）。(4分)A、害怕下属干得太出色B、让下属对决策负责C、害怕失败D、宁可避免风险和不确定性【习题】管理人员不愿授权的一个原因是（）。(4分)A、害怕下属干得太出

【标准答案】 2.有计划地安排管理人员担任同一层次不同的管理职务，以此全面培养管理人员的能力，这是管理人员在职培训的方法之一，即（ ）【标准答案】 2.有计划地安排管理人员担任同一层次不同的管理职务，

【习题】管理人员考评的内容不应包括（）。选择一项： A. 德、能 B. 勤、绩 C. 个性 D. 身体素质【习题】管理人员考评的内容不应包括（）。选择一项： A. 德、能 B. 勤、绩 C. 个性 D

【习题】下列因素不会影响管理人员的需要量( )。选择一项： A. 管理部门数目 B. 组织规模 C. 现有在职管理人员的数量 D. 业务的复杂程度【习题】下列因素不会影响管理人员的需要量( )。选择一

【习题】若企业高层管理人员能力较强，则适于采用（）。选择一项： A. 均权管理 B. 不确定 C. 集权管理 D. 分权管理【习题】若企业高层管理人员能力较强，则适于采用（）。选择一项： A. 均权管

【习题】控制过程就是管理人员对下属行为进行评价考核的过程。A. 错误 B. 正确【习题】控制过程就是管理人员对下属行为进行评价考核的过程。A. 错误 B. 正确简介:习题：控制过程就是管理人员对下属行

【习题】)、( ）是指幼儿园管理人员和有关教育行政人员遵循一定的教育方针和保教工作的客观规律，采用科学的工作方式和管理手段，将人、财、物等各因素合理组织起来，调动各方面的积极性， 优质高效的实现国家所

【标准答案】由基层管理人员负责制定，对合理组织业务活动等方面进行的决策，属于（）。【标准答案】由基层管理人员负责制定，对合理组织业务活动等方面进行的决策，属于（）。简介:习题：由基层管理人员负责制定，

【习题】管理人员考评的民意测验法不包括（）。选择一项： A. 投票法 B. 排队法 C. 对话法 D. 问卷法【习题】管理人员考评的民意测验法不包括（）。选择一项： A. 投票法 B. 排队法 C.

【习题】管理幅度越大，需要的管理人员越多，管理人员之间的协调工作越难做【习题】管理幅度越大，需要的管理人员越多，管理人员之间的协调工作越难做简介:习题：管理幅度越大，需要的管理人员越多，管理人员之间的

【标准答案】企业中应当承担控制职责的人员包括（ ）。选择一项或多项： a. 基层管理人员 b. 企业高层管理人员 c. 中层管理人员 d. 上级管理人员【标准答案】企业中应当承担控制职责的人员包括（

【标准答案】述职报告是对管理人员进行考评的一种方式，它属于（ ）。A. 上级考评 B. 群众考评 C. 专家考评 D. 自我考评【标准答案】述职报告是对管理人员进行考评的一种方式，它属于（ ）。A.

【标准答案】管理人员的内部提升机制具有一定的优势，比如：（ ）。选择一项或多项： a. 保证选聘工作的准确性b. 调动内部成员的工作积极性c. 被聘者可以迅速展开工作 d. 吸收外部人【标准答案】管理

【标准答案】让管理人员依次分别担任同一层次职务或不同层次相应职务的培训方法是（）。【标准答案】让管理人员依次分别担任同一层次职务或不同层次相应职务的培训方法是（）。简介:习题：让管理人员依次分别担任同

【标准答案】第11题:一个管理人员的职能是“计划、安排和实施各种不同的生产过程”，这是( )中的观点。【标准答案】第11题:一个管理人员的职能是“计划、安排和实施各种不同的生产过程”，这是( )中的观