视频行业大搏杀，搜狐为什么选择？

近日有消息称，搜狐将斥资1290万美元(约合人民币7900万元)收购人人网视频网站56。早在2011年人人收购56时，这个数字是5亿元。为什么国内第二大视频网站56市值缩水到不足六分之一？现在，让我们谈谈56.com的前世，以及搜狐为什么要收购56这个烫手山芋。

大家联手56，就是为了对抗腾讯？

2011年，腾讯宣布推出旗下视频网站——腾讯视频。当时，陈一舟并没有放弃与腾讯争夺全国SNS第一的野心，很快宣布收购56网与腾讯视频竞争。56在对外的收购声明中，称这次收购是“中国互联网史上第一次真正意义上的SNS和视频的整合”。那么，56和人人的这次整合为什么没有起到预期的作用呢？答案是单一的UGC((用户生成内容)模式是失败的。

对于一部分喜欢制作和分享视频的用户来说，56确实是一个不错的平台，而对于绝大多数只是喜欢看视频的用户来说，56的内容就有些言不由衷了。

搜狐为什么收购56？

搜狐收购56的主要原因是和大家一样，对56已经开发的UGC内容感兴趣。但是，搜狐和人人的目的相差甚远。搜狐的收购更多的是为了补齐自己的视频网站搜狐视频在UGC上的短板，以追平与优酷的差距。就搜狐而言，以美剧为主的搜狐视频已经拥有了相当数量的正版PGC内容版权，但在与用户互动的UGC内容环节上，仍与优酷、土豆存在巨大差距。自建UGC内容模块对搜狐来说也是一个漫长而痛苦的过程，远没有直接收购56那么方便简单。

再者，搜狐收购56很大程度上是因为目前国家对视频网站管控的收紧。无论是今年年初《狄尔斯曼》被审查，还是《生活大爆炸》被下架，抑或是目前疯传的美剧禁播令，都让搜狐视频的前路充满了未知的坎坷。为了避免因内容过于单一和敏感而被广电总局淹没，搜狐必须想办法增加其内容来源。对于搜狐来说，收购56更多的是为了自保，而不仅仅是为了在竞争中占得先机。

搜狐视频如何消化56.com？

对于搜狐来说，收购后如何消化56上丰富的UGC资源是个大问题。从优酷采购土豆的经验来看，直接合并很可能不是最好的选择。优酷和土豆一直被认为是两个相似度很高的网站，用户的覆盖面也有一定的重合；即便如此，优酷也没有直接吞下土豆，只是分享内容。优酷和土豆肯定不希望因为自己的合并而流失用户。就目前的体量远不及土豆的56%，一旦合并，用户的流失将不可避免。这对于已经处于相当艰难经营中的56来说，无疑是致命的。对于搜狐视频来说，收购56很大程度上是为了56年积累的用户，用户数量的下降对搜狐来说也是严重的损失。

但如果搜狐不将56与搜狐视频合并，那么对于搜狐视频来说，这次收购将失去原本的意义，搜狐视频将很难从56获得急需的UGC内容模块；对于还活着的56来说，仅靠搜狐有限的投入，很难解决56在内容上的困局。如果不合并，恐怕只有死路一条。而且，即使搜狐愿意出巨资支持56的复苏，在目前恶劣的市场环境下，56的成就也很难实现。这样的话，合并几乎可以说是不可避免的，但是如何将56的价值最大化，将原本属于56的用户转化为搜狐视频的用户，将是搜狐需要解决的问题。毕竟对于UGC来说，内容只是其次，制作内容的用户才是最重要的。

近年来，视频网站之间的竞争越来越激烈。曾经百花齐放的中小视频网站屈指可数，仅存的几家视频巨头之间的战局也越来越紧张。然而，目前大多数视频网站尚未实现盈利。优酷土豆集团CEO古永锵曾经说过，“没有十亿美金预算，不要做视频网站”。在未来盈利模式存疑，广告收入难以抵消运营成本的情况下，中国视频网站将不得不面临政策变化的考验。这场烧钱的比赛，谁会赢，还是未知数。搜狐收购56，无疑是在为自己的视频网站在未来的博弈中增加筹码。